Bài học trường đời
Áp dụng nguyên tắc "Always Default to Action" giúp nhà quản lý dự án PMP hành động đúng lúc, nâng cao hiệu quả và giảm thiểu thời gian trì hoãn.
"Làm sao để quản lý sếp?" - bài viết dựa theo phong cách "binh pháp Tôn Tử", như một chiến lược "chiếu tướng" thượng cấp, kết hợp uyển chuyển với học thuyết Lãnh đạo Tình huống (Situational Leadership Theory - SLT). Câu chuyện về kỹ năng quản lý nhưng đầy tính vui vẻ, sảng khoải và mang tính ẩn dụ võ học, nghệ thuật chiến đấu, lấy tinh thần "biết mình biết người, trăm trận trăm thắng" làm cốt lõi.
Các định luật trong quản lý dự án bao gồm các quy luật, định luật, nguyên lý và nghịch lý. Hãy cùng tìm hiểu các định luật nổi tiếng đã được chiêm nghiệm qua thực tế triển khai dự án ở những nước phát triển như Mỹ, Nhật, Anh, Đức...
Các công ty đánh bắt cá của Nhật Bản thử cách lắp đặt tủ đông trên tàu đánh cá. Tủ đông làm đông cá ngay tại chỗ, từ đó giúp có thể tàu đi xa hơn và kéo dài thời gian đánh bắt lâu hơn.Tuy nhiên, vị cá đông lạnh không thể ngon như cá tươi sống, cá đông lạnh được bán với giá chẳng bao nhiêu.
Mỗi khó khăn đều đi kèm với một cơ hội tương xứng. Quan trọng là chúng ta đối mặt với khó khăn đó như thế nào – can đảm đối mặt hay chùn bước và trốn chạy?
Thỏ và Rùa là một minh chứng cho việc cùng nhau kết hợp để giải quyết vấn đề thay vì cạnh tranh lẫn nhau. Hãy cùng đọc phiên bản 2.0 hậu câu chuyện Thỏ và Rùa nhé.
TIGOSOLUTIONS.COM
