Hướng dẫn lựa chọn công cụ tạo Sitemap phù hợp
Best Practices
Công thái học là một môn học về khả năng, giới hạn của con người. Từ đó có thể tăng khả năng và tối ưu hóa điểm mạnh của con người, hay để bù trừ khiếm khuyết, để bảo vệ điểm yếu.
Lạm dụng từ khóa không chỉ làm giảm trải nghiệm người dùng mà còn có thể khiến website và kênh YouTube của bạn bị Google và YouTube phạt nặng. Khám phá cách tối ưu hóa từ khóa hiệu quả, tránh 'Keyword Stuffing' và 'Keyword Cannibalization' để xây dựng SEO bền vững
Hướng dẫn từng bước tạo kênh YouTube mới không bị liên kết với tài khoản cũ – tránh thuật toán YouTube và giữ kênh an toàn lâu dài.
Bạn thường đắn đo quá lâu trước một quyết định? Tê liệt phân tích (analysis paralysis) khiến bạn trì hoãn, mất cơ hội? Hãy khám phá nguyên nhân, hậu quả và chiến lược giúp bạn ra quyết định nhanh chóng, hiệu quả trong kinh doanh, đầu tư, lập trình, quản lý dự án! 🚀
Khám phá mô hình Big Five (OCEAN) để hiểu rõ tính cách cá nhân, cải thiện lựa chọn nghề nghiệp và đạt thành công trong công việc. Áp dụng ngay các ví dụ từ Steve Jobs, Elon Musk và Bill Gates để tối ưu hóa tiềm năng bản thân!
Khám phá phương pháp học Shuhari: Từ tuân thủ cơ bản đến sáng tạo phong cách riêng. Cùng tìm hiểu cách áp dụng phương pháp học tối thượng này để biến kiến thức trở thành của riêng bạn, tối ưu hóa quá trình học tập và phát triển bản thân.
Tìm hiểu mô hình đánh giá an toàn thông tin Hàn Quốc, quy trình kiểm định sản phẩm bảo mật của KISA, cấp chứng nhận từ NIS và các tiêu chuẩn bảo mật quan trọng. Cập nhật thông tin chi tiết về chính sách an ninh mạng Hàn Quốc và thỏa thuận công nhận lẫn nhau!
Sakichi Toyoda, nhà phát minh và người sáng lập Toyota, một trong những cha đẻ của nền công nghiệp Nhật Bản đã phát triển kĩ thuật 5 câu hỏi tại sao (5 whys) và lập tức phát huy tác dụng rất lớn trong việc giải quyết vấn đề ở các nhà máy của Toyota từ năm 1930. 5 whys bắt đầu trở nên phổ biến từ những năm 1970, và đến nay Toyota vẫn đang dùng kĩ thuật này để giải quyết mọi vấn đề.
Trong một thế giới nhiều biến động khó lường (VUCA), mọi tổ chức đều phải trải qua những giai đoạn thay đổi để thích ứng và ứng phó với rủi ro tiềm ẩn. Cho dù là thay đổi nhỏ với 1-2 quy trình hay thay đổi cả một hệ thống trong một tổ chức, bạn thường cảm thấy không thoải mái và áp lực bởi các thay đổi.
TIGOSOLUTIONS.COM
