Áp dụng tự động hóa quy trình làm việc trong thời đại công nghệ số đã trở thành xu thế tất yếu, góp phần quan trọng trong việc tăng trưởng và phát triển bền vững của doanh nghiệp cũng như sẵn sàng ứng phó với khủng hoảng. Một trong những giải pháp tự động hóa quy trình quản lý hữu hiệu nhất hiện nay đó chính là RPA.
Chuyển đổi số
Nhóm phát triển phần mềm TIGO Avengers đã chính thức bàn giao hệ thống Cổng thông tin và dịch vụ hỗ trợ phát triển Doanh nghiệp (AED Business Portal). trước thêm giáng sinh 2021 khi đại dịch covid-19 vẫn đang thách thức các doanh nghiệp chuyển đổi số.
Hiệu ứng IKEA cho rằng người ta sẽ cảm thấy hạnh phúc hơn khi tự lắp ráp một sản phẩm hơn các sản phẩm bình thường được làm sẵn và bán sẵn. Chiến lược này tạo ra lợi thế win-win cho cả nhà cung cấp và khách hàng, đồng thời giảm thiểu sự lãng phí (do đóng hộp cồng kềnh).
Trong dòng chảy chuyển đổi số, chiến lược “bẻ gãy” - Disruptive Business Strategy là chiến lược đang được nhiều doanh nghiệp quan tâm.
Chuyển đổi số đang thay đổi cách doanh nghiệp vận hành, từ tối ưu quy trình đến nâng cao trải nghiệm khách hàng. Nhưng làm sao để chuyển đổi thành công mà không mắc sai lầm? Cùng khám phá 6 điều nên và không nên khi áp dụng chuyển đổi số!
Chọn Đúng Đối Tác Phát Triển Custom Software – Tránh Mất Tiền Oan!
CMS là thuật ngữ thường gặp cũng như là một công cụ hữu hiệu trong việc quản lý trang Web. Hãy cùng bài viết tìm hiểu CMS là gì? Cách thức hoạt động và vai trò của CMS đối với hoạt động doanh nghiệp của bạn.
Business Analyst (BA) có thể hỗ trợ chuyên gia tư vấn trong việc xây dựng những yêu cầu này và tạo ra sự hiểu biết chung về những yêu cầu nằm trong hay ngoài phạm vi dự án.
Dự án Cổng thông tin quốc gia hỗ trợ phát triển Doanh nghiệp (SME) là một phần của hệ sinh thái các dịch vụ hỗ trợ Doanh nghiệp và quản lý điều hành các hoạt động tại Cục phát triển Doanh nghiệp (AED).
Vì sao Portal đã trải qua 20 năm mà vẫn đang được săn tìm và đặt hàng tới tấp như vậy? Hãy cùng TIGO đưa ra một insights về nền tảng công nghệ "bình cũ rượu mới" này nhé.
Đã bao giờ bạn tự hỏi tại sao việc vận hành và sử dụng phần mềm cho công ty không đạt hiệu quả? Đã bao giờ bạn cảm thấy e ngại trước việc mua một phần mềm vì nó không thể hoạt động như mong muốn hay sử dụng một khoản tiền lớn mà không mang lại lợi ích nào? Đã bao giờ bạn nhận ra rằng sau khi vận hành phần mềm, hiệu quả không tăng lên là mấy, thậm chí còn tạo ra gánh nặng lâu dài vì đã “chót” mua rồi thì phải cố gắng khai thác các giá trị còn lại?
Nhiều người không phải dân IT thường thắc mắc tại sao một phòng IT của một công ty Non-Tech có đến mấy chục người lại không làm ra phần mềm? Vậy công việc thực chất của họ là gì?
TIGOSOLUTIONS.COM
