Góc nhìn chuyên gia


Cải tiến liên tục dựa trên phương pháp phá vỡ quy tắc sau khi đã làm chủ các quy tắc

Khám phá cách tư duy sáng tạo và cải tiến liên tục bằng việc hiểu, phá vỡ và xây dựng lại quy tắc để phát triển cá nhân và thành công bền vững.
Xem thêm  

PMO là gì? Vai trò của PMO trong quản trị doanh nghiệp?

PMO là viết tắt của Project Management Office là phòng quản lý dự án. PMO liên quan đến quản lý dự án và là mô hình được nhiều doanh nghiệp áp dụng. Vậy PMO có chức năng, nhiệm vụ gì trong quản lý dự án?
Xem thêm  

So sánh mô hình Waterfall (thác nước) và Agile (linh hoạt)

Agile và Waterfall là các phương pháp phát triển phần mềm rất khác nhau, thậm chí là trái ngược, được ứng dụng trong các hoàn cảnh khác nhau.
Xem thêm  

Mô hình phát triển phần mềm nhanh với mô hình MVP trong 1 phút

Minimum Viable Product (MVP) là mô hình phát triển bền vững nhất hiện nay? Cho dù bạn cần tìm một nhóm phát triển phần mềm từ đầu, hay bạn mua một dịch vụ phần mềm có sẵn, MVP vẫn là mô hình cần thiết để tham khảo.
Xem thêm  

Business Analyst thúc đẩy thành công dự án ERP như thế nào?

Business Analyst (BA) có thể hỗ trợ chuyên gia tư vấn trong việc xây dựng những yêu cầu này và tạo ra sự hiểu biết chung về những yêu cầu nằm trong hay ngoài phạm vi dự án.
Xem thêm  

Các biến thể của ma trận công việc RACI (Responsible, Accountable, Consult, Inform)

Trong PMBOK đề xuất ví dụ của RAM (Responsibility Assignment Matrix) là RACI (Responsible, Accountable, Consult, Inform) matrix, nhưng trên thực tế có rất nhiều ví dụ khác về RAM (Responsibility Assignment Matrix), bài này liệt kê 10 dạng khác của RAM (Responsibility Assignment Matrix).
Xem thêm  

Bạn có biết quy tắc thất bại nhanh: Fail early, fail often, fail cheap, but always fail forward

Trong cuốn sách của mình Failing Forward, John Maxwell đã nhìn những sai lầm mà người quản lý mắc phải giống như một cơ hội hơn là một thách thức, nếu như người quản lý có đủ bản lĩnh để điều khiển nó.
Xem thêm  

MBWA - phong cách quản lý hiệu quả bằng cách đi vòng vòng

Để luôn kiểm soát được “mạch đập” công ty, người lãnh đạo cần bỏ ra ít nhất ¼ thời gian làm việc hàng ngày để… đi dạo bên ngoài phòng làm việc. Phương pháp MBWA (Management By Walking Around) chính là tấm danh thiếp của những người từ lâu đã trở thành huyền thoại trong giới kinh doanh.
Xem thêm  

Triết lý "Connecting the Dots" và những câu nói đáng nhớ của Steve Jobs

Bạn không thể kết nối các điểm mốc khi bạn nhìn về tương lai phía trước; bạn chỉ có thể kết nối chúng khi bạn nhìn lại về quá khứ. Vì thế bạn phải tin rằng các điểm mốc hiện tại bằng một cách nào đó sẽ kết nối với nhau trong tương lai của bạn. Bạn phải tin vào một thứ gì đó như sự quyết tâm, vận mệnh, cuộc sống, nhân quả, bất cứ cái gì. Cách tiếp cận này chưa bao giờ khiến tôi thất vọng và nó đã tạo ra tất cả sự thay đổi trong cuộc sống của tôi.
Xem thêm  

Phân tích quan điểm khởi nghiệp thành công của Shark "Việt" và Shark "Hưng"

Gần đây cộng đồng mạng có nhiều thảo luận "sôi sục" về những lời khuyên mâu thuẫn của hai đại gia trong chương trình Shark Tank mùa 3. Cộng đồng startup hoang mang tột độ
Xem thêm  

Làm IT trong công ty Non-Tech là làm gì?

Nhiều người không phải dân IT thường thắc mắc tại sao một phòng IT của một công ty Non-Tech có đến mấy chục người lại không làm ra phần mềm? Vậy công việc thực chất của họ là gì?
Xem thêm  

Tư vấn và hỗ trợ Tư vấn + -
Phát triển phần mềm theo yêu cầu, chi phí thấp, chất lượng cao và đặc biệt chúng tôi luôn đồng hành và phát triển cùng khách hàng trên hành trình chuyển đổi số toàn diện, giúp doanh nghiệp khách hàng bứt phá và thành công. Streamline Your Business with Outsourcing. We provide ongoing support and training to our remote teams to ensure they are equipped with the latest knowledge and skills needed to excel in their roles. We also have a full team of experts who can help you guide and help your outsourced team members who work from home.