
Góc nhìn chuyên gia
Ra quyết định nhanh: Khi nào là bản lĩnh lãnh đạo, khi nào là hành động mù quáng?
Hành động quá nhanh có thể gây hại, nhưng chờ đợi quá lâu thì mất cơ hội. Làm sao để cân bằng giữa Bias for Action và Non-Action?
Tăng hiệu quả phát triển phần mềm như nâng vật nặng với kỹ thuật hệ thống ròng rọc "Block and Tackle"
Mindset Trong Phát Triển Phần Mềm: Tối Giản, Chủ Động và Thân Thiện Với Người Dùng