Hiệu quả kinh doanh (Business Efficiency)


Bí quyết đàm phán tạo ra giá trị từ câu chuyện Chia Cam

Trong một cuộc đàm phán, điều quan trọng là phải có khả năng phân biệt giữa các vị trí và lợi ích - cả của bạn và của các bên mà bạn đang đàm phán. Tùy thuộc vào việc bạn quyết định tập trung vào vấn đề nào sẽ ảnh hưởng đến phong cách đàm phán của bạn và ảnh hưởng đến kết quả.
Xem thêm  

Google Maps: Bài Học Tỷ Đô Từ Một Ứng Dụng Miễn Phí

Bí mật đằng sau doanh thu 11 tỷ USD mỗi năm từ Google Maps – Ứng dụng bản đồ miễn phí nhưng là cỗ máy sinh lời khủng!
Xem thêm  

Enterprise Forms Automation là gì? Vì Sao Tự Động Hóa Biểu Mẫu Trở Thành Lựa Chọn Tất Yếu?

Tại sao Enterprise Forms Automation là công cụ tăng năng suất mà bạn cần cho doanh nghiệp?
Xem thêm  

Bàn về: Kaizen và các "biến thể" (Kaikaku, Kakushin...)

Kaizen là một thuật ngữ tiếng Nhật có nghĩa là “cải tiến liên tục”. Đến nay, Kaizen đã trở thành một thuật ngữ phổ biến trên thế giới và tiếp tục mở rộng trở thành một "triết lý kinh doanh" cùng với nền tảng (framework) hướng dẫn thực hành các kỹ thuật cải tiến cho mọi tầng lớp, từ cải tiến hoạt động doanh nghiệp cho đến cải tiến sinh hoạt trong cuộc sống cá nhân.
Xem thêm  

Hỏi 5 lần (5 WHYs) – Kỹ thuật "đào" tận gốc cốt lõi vấn đề

Sakichi Toyoda, nhà phát minh và người sáng lập Toyota, một trong những cha đẻ của nền công nghiệp Nhật Bản đã phát triển kĩ thuật 5 câu hỏi tại sao (5 whys) và lập tức phát huy tác dụng rất lớn trong việc giải quyết vấn đề ở các nhà máy của Toyota từ năm 1930. 5 whys bắt đầu trở nên phổ biến từ những năm 1970, và đến nay Toyota vẫn đang dùng kĩ thuật này để giải quyết mọi vấn đề.
Xem thêm  

Tư vấn và hỗ trợ Tư vấn + -