Kỹ năng giải quyết vấn đề
Cây cối đổ ngả nghiêng sau bão giông, vì sao cây dừa và cau lại trụ vững?
"Expect the Unexpected" trong tiếng Việt có nghĩa là "Không cầu mà được, không ước mà nên"
Áp dụng nguyên tắc "Always Default to Action" giúp nhà quản lý dự án PMP hành động đúng lúc, nâng cao hiệu quả và giảm thiểu thời gian trì hoãn.
Một nhà hiền triết thời cổ có thể dạy bạn điều gì về deadline, drama và đội nhóm?
Tuyển nhầm người dở hay loại nhầm người giỏi — đâu là cái giá đắt hơn? Bài viết phân tích 2 dạng thiên kiến logic là False Positive (FP) và False Negative (FN) - hai dạng sai lệch phổ biến trong tuyển dụng hiện đại.
PMP là gì? Ai nên học PMP và vì sao chứng chỉ này có thể giúp bạn thăng tiến trong sự nghiệp? Bạn đang thực sự muốn trang bị PMP hay chỉ xem PMP là bằng cấp? Tất cả sẽ có trong bài viết này: "Chứng chỉ PMP" – tấm vé thông hành toàn cầu cho nhà quản lý dự án chuyên nghiệp.
Bạn có đang làm Agile… hay chỉ đang "diễn" Agile? 50 câu hỏi chất vấn mọi mô hình quản lý dự án hiện đại.
TIGOSOLUTIONS.COM
