Nhiệm vụ TIGO 2020-2025: Vấn đề của bạn, giải pháp của chúng tôi

Recommended for you

Solutions

Show us your pain points, we'll resolve them with TIGOWAY!

Bắt đầu từ 02/2020, đại dịch đã tàn phá toàn cầu, hàng triệu doanh nghiệp bị ảnh hưởng. Phương pháp làm việc phải thay đổi để thích ứng với các vấn đề chung của toàn nhân loại. Các nhân viên chuyển từ làm việc ở văn phòng sang làm việc tại nhà, làm việc từ xa. TIGO không phải ngoại lệ, chúng tôi có nhiều năm làm việc "Remote" giữa văn phòng Hà Nội và Đà Nẵng nên sau khi đại dịch xảy ra, ngành phần mềm không bị ảnh hưởng do chúng tôi áp dụng phương pháp OKR giúp quản lý tốt hơn kết quả nhân viên ngồi từ xa.

Sau khi đại dịch qua đi, nhiều doanh nghiệp là các khách hàng, đối tác liên tục gọi điện cho chúng tôi hỏi tư vấn về giải pháp chuyển đổi số thời hậu covid-19. Chúng tôi nhận thấy rằng: Rất nhiều giải pháp công nghệ cũ, phần mềm cũ đã không còn sử dụng hiệu quả, nói một cách khác là chịu số phận của vòng quay "sinh tồn - đào thải". Doanh nghiệp không còn sự lựa chọn nào khác, đó là phải đầu tư và nâng cấp sang nền tảng công nghệ mới để cải thiện doanh thu, thích ứng với thời đại mới. Rất nhiều giải pháp quản trị doanh nghiệp mới, xuất hiện kịp thời như một phao cứu sinh, trong số đó có giải pháp Odoo.

Nhờ kiên trì theo đuổi chính sách "Khách hàng là trọng tâm" (customer-centric), chúng tôi đã thành công trong việc nắm bắt thực trạng và bài toán cần giải quyết của từng ngành nghề. Đại dịch kết thúc cũng là lúc chúng tôi đã hoàn chính kế hoạch triển khai các sản phẩm, dịch vụ mũi nhọn trong 5 năm tiếp theo.

Kế hoạch triển khai giai đoạn 2020-2025:

Nâng cấp hệ thống "già cỗi" khi dữ liệu trở nên "big".
Chuyển nhà (Lift & Shit) cho các doanh nghiệp đang dùng phần mềm quản trị ERP chắp vá.
Triển khai Odoo ERP và customize theo từng lĩnh vực đặc thù.
Tư vấn và đạo tạo đội ngũ vận hành.
Thành lập trung tâm đào tạo kỹ năng số phục vụ nhu cầu chuyển đổi số các doanh nghiệp nhỏ và vừa.

A A A A

{content}