Kinh nghiệm phát triển phần mềm


Lập kế hoạch dự án là "đặt rồi quên" hay "đặt rồi kiểm tra"?

Lập kế hoạch luôn là công việc quan trọng, nhưng thực hiện như thế nào, hiệu quả ra sao... lại là một bài toán khó.
Xem thêm

Tại sao các kỹ sư IT giỏi nhất lại là những người theo thuyết bất khả tri về công nghệ (technology agnostics)?

Tại sao các kỹ sư IT giỏi nhất lại là những người theo thuyết bất khả tri về công nghệ?
Xem thêm

Apache Pulsar là gì?

Apache Pulsar nổi lên là một công nghệ mạnh mẽ có nhiều ưu thế so với các đối thủ như Apache Kafka, RabbitMQ, Message Queuing (MSMQ)... Hãy cùng tìm hiểu Apache Pulsar có gì qua bài viết dưới đây.
Xem thêm

10 định luật mọi quản lý công nghệ phần mềm nên biết

Các định luật này không hẳn dành cho lập trình viên, mà các lãnh đạo cấp cao trong lĩnh vực công nghệ phần mềm cần nằm vững trong đầu để quản lý dự án đi đúng hướng, giảm rủi ro, hạn chế sai sót, tiết chế lãng phí tối đa có thể...
Xem thêm

Phần mềm Best-of-class là gì?

Làm thế nào để phân biệt phần mềm dạng Best-in-class với các loại có ý nghĩa gần tương tự: Best-of-suite, Best-of-breed...?
Xem thêm

Nén tiến độ dự án (Crashing) là gì?

Rút ngắn thời gian thực hiện các hoạt động (tiếng Anh: Crashing) là tiến hành phân tích mối quan hệ giữa chi phí và thời gian thực hiện để xác định làm thế nào rút ngắn thời gian thực hiện xuống ngắn nhất với chi phí gia tăng ít nhất.
Xem thêm

Mất kiểm soát phạm vi dự án (Scope Creep) và hiệu ứng quả cầu tuyết (snowball)

Scope Creep: “cơn ác mộng” của mọi quản lý dự án
Xem thêm

Tổng hợp một số project tham khảo khi xây dựng các ứng dụng theo mô hình Microservices

Tổng hợp một số projects mẫu tham khảo khi xây dựng các ứng dụng theo mô hình MicroServices sử dụng phần lớn các công nghệ trên nền tảng .NET của Microsoft.
Xem thêm

Phân tích yêu cầu phần mềm sẽ nhìn vào thực trạng (AS-IS) hay tương lai (TO-BE)?

Bạn không chết đuối khi rơi xuống nước; bạn sẽ chết đuối khi ở lại đó – Edwin Louis Cole
Xem thêm

Ban có biết 5 phương pháp quan trọng nhất cho estimate chi phí dự án?

Trong phạm vi kiến thức của quản lý dự án (PMP), có 5 phương pháp cơ bản để thực hiện estimate cost. Hãy cùng TIGO tìm hiểu các kỹ thuật này cũng như kinh nghiệm thực tế triển khai.
Xem thêm

Phụ lục điều khoản tham chiếu (ToR - Terms of reference) là gì?

ToR là một loại tài liệu chính thức (formal document), nhưng chúng thường không quá dài dòng; xác định mục đích và cấu trúc của 1 dự án, thảo luận, meeting hay hội đồng hoặc bất cứ một tập hợp tương tự những người làm việc chung với nhau để hoàn thành các mục tiêu chung.
Xem thêm

Phát triển phần mềm theo yêu cầu, chi phí thấp, chất lượng cao và đặc biệt chúng tôi luôn đồng hành và phát triển cùng khách hàng trên hành trình chuyển đổi số toàn diện, giúp doanh nghiệp khách hàng bứt phá và thành công. Streamline Your Business with Outsourcing. We provide ongoing support and training to our remote teams to ensure they are equipped with the latest knowledge and skills needed to excel in their roles. We also have a full team of experts who can help you guide and help your outsourced team members who work from home.