Kinh nghiệm phát triển phần mềm


Khác biệt giữa tiêu chí hoàn thành DOD (Definition of Done) với tiêu chí nghiệm thu (Acceptance Criteria)

Định nghĩa hoàn thành (DoD) là danh sách các yêu cầu mà User Story phải đáp ứng "đủ và đúng" gọi là hoàn thành. Trong khi đó tiêu chí chấp nhận của User Story bao gồm tập hợp các kịch bản thử nghiệm (Test Case) cần được đáp ứng để xác nhận rằng phần mềm đang hoạt động như mong đợi.
Xem thêm

[Góc Tư Vấn] Mô phỏng nhanh quy trình phát triển dự án phần mềm

Hãy cùng TIGO điểm qua các giai đoạn chính của một quy trình phát triển phần mềm. Đó là mô hình lai, kết hợp giữa các mô hình Waterfall (thác nước) và Scrum (đảo chiều).
Xem thêm

Yêu cầu thay đổi (Change Request) là gì? Làm thế nào để kiểm soát Change Request?

Yêu cầu thay đổi là một đề xuất chính thức để thay đổi một số sản phẩm hoặc hệ thống. Trong quản lý dự án, một yêu cầu thay đổi thường nảy sinh khi khách hàng muốn bổ sung hoặc thay đổi các sản phẩm đã được thỏa thuận cho một dự án.
Xem thêm

Khác biệt giữa thiết kế phần mềm và thiết kế công trình xây dựng

So với các dự án công trình xây dựng, ngành phần mềm chịu rủi ro và tổn thất gì, có những lợi thế gì? Bài viết sau sẽ làm rõ tất cả sự khác biệt giữa 2 lĩnh vực dự án phức tạp nhất trong số tất cả các lĩnh vực.
Xem thêm

Bí quyết triển khai mô hình thuê nhóm chuyên trách (Dedicated Team)

Khi thuê một đơn vị phát triển phần mềm để xây dựng một ứng dụng, có lẽ một trong những mối quan tâm lớn nhất của bạn là giá cả. Trong bài viết này chúng ta sẽ phân tích ưu và nhược điểm của mô hình nhóm chuyên trách như vậy (Dedicated Team).
Xem thêm

Checklist là gì? Tầm quan trọng của checklist trong công việc

Checklist là một thuật ngữ khá quen thuộc và được sử dụng trong nhiều lĩnh vực khác nhau. Vậy checklist là gì? Nó có vai trò như thế nào trong cuộc sống và hoạt động kinh doanh?
Xem thêm

Quản lý và đánh giá công việc theo quy trình TIGO SmartWork

TIGO áp dụng các phương pháp tư duy cận biên, nhằm phát hiện nhanh các vấn đề tại biên xảy ra với công việc, qua đó gửi cảnh báo hỏa tốc đến các bộ phận, chuyên gia, quản lý có liên quan.
Xem thêm

Cây cầu hiện đại vô dụng nhất thế giới và câu chuyện cái kết của thay đổi yêu cầu

Tập trung quá nhiều vào giải pháp hoàn hảo cho vấn đề mà quên rằng chính vấn đề cũng sẽ thay đổi. Định nghĩa sự thành công hay là thất bại của bạn, cũng chỉ là hạt cát bay trong cơn gió thời gian, rồi nó sẽ là cát biển hay là cát sa mạc.
Xem thêm

Các yêu cầu thay đổi (Change Requests) - nỗi ám ảnh của team dự án phần mềm

Chuyện có thật về các tình huống đối mặt giữa team dự án phần mềm và khách hàng - những người tạo ra thay đổi (CR).
Xem thêm

Ví sao thuê nhân sự bên ngoài (staffing outsourcing) là xu hướng mới trong thời đại 4.0?

Thuê ngoài là việc doanh nghiệp tiến hành thuê nhân sự bên ngoài công ty để hiến hành sản xuất sản phẩm hay cung ứng dịch vụ cho mình.
Xem thêm

10 kinh nghiệm triển khai ERP thành công

10 yếu tố cốt lõi triển khai ERP thành công là gì? Hãy cùng TIGO tìm hiểu và thực hành ngay có thể.
Xem thêm

Kỹ thuật ước lượng dự án phần mềm linh hoạt dựa vào Story Point - phương pháp T-Shirt Sizing

T-Shirt Sizing là một trong những kỹ thuật tính Story Point thường được sử dụng trong các dự án phát triển linh hoạt (Agile). Đây là một kỹ thuật ước tính tương đối.
Xem thêm

Tư vấn và hỗ trợ Tư vấn + 

CRM, e-Marketing, Portal, ERP, Accounting, HelpDesk, Service Desk, Dashboard, B2B, B2C, giải pháp quản trị doanh nghiệp, cổng thông tin, chăm sóc khách hàng,dịch vụ phần mềm chuyên nghiệp, dịch vụ thiết kế Web chuyên nghiệp, phần mềm thông minh,phần mềm tiện ích,freelancer,phần mềm POS, phần mềm quản lý bán hàng, phần mềm quản lý văn phòng, phần mềm booking, thiết kế website, thiết kế landing page, phần mềm thu chi, email marketing, quảng cáo trực tuyến, google adwords, online marketing