Quản trị tinh gọn


Phương pháp 6 chiếc mũ tư duy là gì? Vận dụng trong điều hành cuộc họp hiệu quả

6 chiếc mũ tư duy là gì? Các ví dụ và ứng dụng thực tế trong điều hành cuộc họp
Xem thêm

Bàn về: Kaizen và các "biến thể" (Kaikaku, Kakushin...)

Kaizen là một thuật ngữ tiếng Nhật có nghĩa là “cải tiến liên tục”. Đến nay, Kaizen đã trở thành một thuật ngữ phổ biến trên thế giới và tiếp tục mở rộng trở thành một "triết lý kinh doanh" cùng với nền tảng (framework) hướng dẫn thực hành các kỹ thuật cải tiến cho mọi tầng lớp, từ cải tiến hoạt động doanh nghiệp cho đến cải tiến sinh hoạt trong cuộc sống cá nhân.
Xem thêm

Lean Software Development là gì?

Thuật ngữ Lean Software Development có nguồn gốc từ một cuốn sách cùng tên của Mary Poppendieck và Tom Poppendieck. Cuốn sách diễn dịch lại tư duy Tinh gọn với ý nghĩa mới kèm theo các công cụ hữu hiệu để triển khai thực tiễn.
Xem thêm

Tầm hạn quản trị trong quản trị tổ chức hiện đại

Tầm hạn quản trị là số lượng nhân viên cấp dưới mà một nhà quản trị cấp trên có thể quản trị được một cách tốt đẹp nhất, bao gồm giao việc, hướng dẫn, lãnh đạo, kiểm tra nhân viên dưới quyền có kết quả.
Xem thêm

Mô hình 8 bước thay đổi một tổ chức của KOTTER

Trong một thế giới nhiều biến động khó lường (VUCA), mọi tổ chức đều phải trải qua những giai đoạn thay đổi để thích ứng và ứng phó với rủi ro tiềm ẩn. Cho dù là thay đổi nhỏ với 1-2 quy trình hay thay đổi cả một hệ thống trong một tổ chức, bạn thường cảm thấy không thoải mái và áp lực bởi các thay đổi.
Xem thêm

Luật chơi trong quản lý doanh nghiệp

Nắm được "luật chơi", doanh nghiệp mới bơi giỏi ra "biển lớn". Luật chơi phải công bằng thì doanh nghiệp mới phát triển bền vững, giảm tỷ lệ nhân viên nghỉ việc, tăng độ trung thành của nhân viên với doanh nghiệp
Xem thêm

Sơ đồ chuỗi giá trị (Value Stream Mapping - VSM) là gì?

Khi thị trường ngày càng trở nên bão hòa, cạnh tranh ngày càng trở nên gay gắt, cách duy nhất để các nhà sản xuất có thể tồn tại là cung cấp cho khách hàng nhiều giá trị hơn đối thủ của mình.
Xem thêm

Chu kỳ 4 giai đoạn Chuyển đổi - Tích hợp - Phát triển - Tối ưu là gì?

Chu kỳ Chuyển đổi - Tích hợp - Phát triển - Tối ưu là gì?
Xem thêm

Quản lý và đánh giá công việc theo quy trình TIGO SmartWork

TIGO áp dụng các phương pháp tư duy cận biên, nhằm phát hiện nhanh các vấn đề tại biên xảy ra với công việc, qua đó gửi cảnh báo hỏa tốc đến các bộ phận, chuyên gia, quản lý có liên quan.
Xem thêm

8 loại lãng phí doanh nghiệp phải tìm cách loại bỏ

Lãng phí là gì? Lãng phí là những hoạt động không mang lại giá trị cho khách hàng hoặc khách hàng không mong đợi.
Xem thêm

Phát triển Phần mềm Tinh gọn (Lean Software Development)

Lean Software Development (Phát triển Phần mềm Tinh gọn) là hình thức áp dụng "Lean Manufacturing" cho lĩnh vực phát triển phần mềm. Điều này không có nghĩa là "đốt cháy giai đoạn", hoặc giảm bớt tính năng, hạ thấp chất lượng hay viết tài liệu ít chuyên nghiệp hơn.
Xem thêm

TIGOWAY - nền tảng phát triển vững chắc của chúng tôi

Triết lý TIGOWAY là nền tảng phát triển bền vững, tinh gọn và sáng tạo. Nền tảng TIGOWAY tạo nên đòn bẩy giúp chúng tôi tiến về phía trước mà không gặp phải lực cản hay bất cứ trở ngại nào, đó chính là tư tưởng "Streamline Business" mà chúng tôi áp dụng cho mọi công việc, cho tất cả các thành viên và tổ chức.
Xem thêm

Phát triển phần mềm theo yêu cầu, chi phí thấp, chất lượng cao và đặc biệt chúng tôi luôn đồng hành và phát triển cùng khách hàng trên hành trình chuyển đổi số toàn diện, giúp doanh nghiệp khách hàng bứt phá và thành công. Streamline Your Business with Outsourcing. We provide ongoing support and training to our remote teams to ensure they are equipped with the latest knowledge and skills needed to excel in their roles. We also have a full team of experts who can help you guide and help your outsourced team members who work from home.