cái khôn" Thất bại có 3 cấp độ, nếu ai chưa nắm vững là sẽ chuốc thêm 1 thất bại thứ 4 "Thất bại về cơ hội"
Kiến thức và kinh nghiệm quản trị doanh nghiệp thời Đệ Tứ (4.0)
Ứng dụng công nghệ cách mạng 4.0 vào quản trị doanh nghiệp
Cách tiếp cận bất khả tri (agnostic approach) là gì? Cách tiếp cận này có phải là khuynh hướng "không biết, không nghe, không nói"? Hãy tìm hiểu qua bài viết của TIGO và chia sẻ với bạn bè để cùng lan tỏa kiến thức.
Chiến lược phát triển kiểu cây tre – kiên trì, tinh gọn, vững chắc từ gốc rễ để doanh nghiệp bứt phá bền vững và tăng trưởng thần tốc
Về Hội Chứng "Shiny Object” và cách để chỉ tập trung vào điều thực sự quan trọng trong cuộc sống
Trong kỷ nguyên 4.0, việc tìm ra tiếng nói của mình và truyền cảm hứng cho những người khác tìm thấy tiếng nói của họ là điều quan trọng để thành công dựa trên quy tắc cộng hưởng (synergize) và cùng chiến thắng (win-win). Bằng cách nuôi dưỡng những thói quen này, mỗi cá nhân sẽ thực sự là người chơi chủ động trên bàn cờ.
"Square pegs in round holes" chỉ những người có phẩm chất không phù hợp với công việc. Ví dụ: Một nhân viên quản lý sản phẩm có thể thấy khó khăn khi làm việc với đồng nghiệp không hiểu rõ cách tiếp cận đặc thù của mình.
Khám phá sự chuyển dịch từ Mainframe sang Big Data và Data Mesh – ba thế hệ công nghệ dữ liệu. Bài viết phân tích structured data, unstructured data, data product, data pipeline và xu hướng kiến trúc dữ liệu hiện đại phù hợp với thời đại AI và phân tán.
99% Quản Lý Dự Án Không Biết Hết Bộ Thuật Ngữ PMP Từ A đến Z!
Khám phá phương pháp học Shuhari: Từ tuân thủ cơ bản đến sáng tạo phong cách riêng. Cùng tìm hiểu cách áp dụng phương pháp học tối thượng này để biến kiến thức trở thành của riêng bạn, tối ưu hóa quá trình học tập và phát triển bản thân.
TIGOSOLUTIONS.COM
