TIGO áp dụng các phương pháp tư duy cận biên và ma trận Eisenhower, nhằm phát hiện nhanh các vấn đề tại biên xảy ra với công việc, qua đó gửi cảnh báo hỏa tốc đến các bộ phận, chuyên gia, quản lý có liên quan.
Kiến thức và kinh nghiệm quản trị doanh nghiệp thời Đệ Tứ (4.0)
Ứng dụng công nghệ cách mạng 4.0 vào quản trị doanh nghiệp
Bút sa gà chết là một câu thành ngữ nhắc nhở mọi người phải cẩn trọng trong từng hành động. Cùng tìm hiểu kỹ hơn ý nghĩa câu thành ngữ này trong bài viết dưới đây.
Trong dòng chảy chuyển đổi số, chiến lược “bẻ gãy” - Disruptive Business Strategy là chiến lược đang được nhiều doanh nghiệp quan tâm.
Hãy cùng TIGO team tìm hiểu các nguyên nhân thất bại của dự án phần mềm. Những bài học kinh nghiệm nào có thể rút ra từ các thất bại này?
Padding là một cách không xác định để thêm một số thời gian cho các nhiệm vụ trong một dự án. Thí dụ nhiệm vụ 1 mất 1 ngày, chúng ta quyết định lập dự toán là 2 ngày vì nhiều lý do khác nhau, trong đó đã tính đến các rủi ro (kỹ thuật, thay đổi chiến lược, thay đổi yêu cầu...).
Bài viết sau chia sẻ các nguyên tắc tư duy sáng tạo hệ thống với tên gọi Systematic Inventive Thinking (SIT).
Dạy con về tài chính không bao giờ là quá sớm đối với con trẻ. Để cho trẻ và phụ huynh không cảm thấy "boring", cần thiết ứng dụng công nghệ, hướng tới cách tiếp cận chuyển đổi sớm cho trẻ.
Phần mềm quản lý dự án là một công cụ được thiết lập những tính năng kiểm soát, quản lý toàn bộ công việc cũng như các vấn đề phát sinh đối với từng phòng ban, cá nhân hay cả một dự án. Từ đó, các tổ chức có thể giám sát chặt chẽ toàn bộ hệ thống từ khâu lập kế hoạch, tính toán chi phí, nhân lực đến tiến độ hoàn thành công việc.
Logo của TIGO được tạo nên bởi những đường nét đơn giản, gửi đến một thông điệp "Đơn giản, dễ sử dụng là nguyên tắc chủ đạo, xuyên suốt trong tất cả các sản phẩm và dự án của chúng tôi".
Công nghệ trí tuệ nhân tạo tại biên Edge AI là gì?
TIGOSOLUTIONS.COM
