Chất lượng của một sản phẩm thực sự rất quan trọng, nhưng điều đó không có nghĩa là cần phải đạt được ở cấp độ vi mô nhất của tất cả các tính năng. Bí quyết là đạt được sự cân bằng giữa chất lượng và chi phí phát sinh phù hợp theo yêu cầu của khách hàng với chi phí tối ưu nhất.
Kiến thức và kinh nghiệm quản trị doanh nghiệp thời Đệ Tứ (4.0)
Ứng dụng công nghệ cách mạng 4.0 vào quản trị doanh nghiệp
“Presale” là một quy trình hoặc là một tập hợp các hoạt động chào mời khách hàng trước khi khách hàng xác định mua sản phẩm công nghệ. Một quy trình “Presale” cũng có thể kéo dài tới tận khi sản phẩm được giao tới tận tay khách hàng.
Lãng phí là gì? Lãng phí là những hoạt động không mang lại giá trị cho khách hàng hoặc khách hàng không mong đợi.
Hãy cùng tìm hiểu các thuật ngữ kinh điển về công nghệ thông tin dân IT nhất định phải biết
Danh bạ doanh nghiệp giúp người dùng khám phá các nhà cung cấp dịch vụ trong một thị trường ngách hoặc danh mục cụ thể. Đồng thời, nó giúp các doanh nghiệp đó tìm kiếm khách hàng và cơ hội.
Rất nhiều dự án không thể triển khai vì khách hàng/chủ đầu tư không đưa ra mô tả định hướng dự án từ đầu, còn gọi là brief.
Không phải tài chính, chiến lược, công nghệ mà kỹ năng làm việc nhóm (teamwork) mới là lợi thế cạnh tranh hàng đầu.
Các tổ chức sử dụng Microsoft SharePoint để tạo website. Bạn có thể dùng ứng dụng này như một nơi an toàn để lưu trữ, sắp xếp, chia sẻ và truy nhập thông tin từ mọi thiết bị.
Khám phá cách tư duy sáng tạo và cải tiến liên tục bằng việc hiểu, phá vỡ và xây dựng lại quy tắc để phát triển cá nhân và thành công bền vững.
Tập hợp các bài học sinh động, thông minh và thiết thực áp dụng trong đàm phán
Chuyện có thật về các tình huống đối mặt giữa team dự án phần mềm và khách hàng - những người tạo ra thay đổi (CR).
Padding không phải là buffer. Buffer cũng không phải là Padding. Padding là thời gian bổ sung được thêm vào một lịch trình mà bạn không thực sự nghĩ rằng mình cần nhưng bạn thêm vào chỉ để cảm thấy tin tưởng vào ước tính. Padding là khi thực hiện một cách tiếp cận thông thường để xây dựng biểu đồ Gantt, ban đưa ra kế hoạch là ba tháng, nhưng bạn nói với sếp của là bốn tháng.
TIGOSOLUTIONS.COM
