Kiến thức và kinh nghiệm quản trị doanh nghiệp thời Đệ Tứ (4.0)


Ứng dụng công nghệ cách mạng 4.0 vào quản trị doanh nghiệp

Tổng quan các mô hình quản trị tri thức và ứng dụng vào ngành sản xuất

Quản trị tri thức (Knowledge Management) đã được nhiều doanh nghiệp chú trọng để tạo ra lợi thế cạnh tranh trước đối thủ và có những thành công vượt trội.
Xem thêm  

Tinh giản hóa các công việc họp hành như thế nào?

Trong một khảo sát của tạp chí Havard Business Review (Hoa Kỳ) tiến hành với 182 giám đốc điều hành từ các ngành khác nhau, chỉ có 17% cho biết rằng các cuộc họp tại công ty mình nói chung là có hiệu quả; trong khi 65% khẳng định, họp làm ảnh hưởng tới công việc cá nhân!
Xem thêm  

Mô hình “Service Gaps Model” quản lý và cải thiện chất lượng dịch vụ

Mô hình GAP về chất lượng dịch vụ giúp xác định khoảng cách giữa dịch vụ cảm nhận và dịch vụ mong đợi. Năm Khoảng cách xảy ra trong Quy trình Cung cấp Dịch vụ Giống như Khoảng cách giữa Kỳ vọng của Khách hàng và Nhận thức của Ban quản lý, Đặc tả Chất lượng Dịch vụ và Nhận thức của Ban quản lý, v.v.
Xem thêm  

Chiến lược giá thấp để chiến thắng (price to win) là gì?

Chiến lược giá thấp để chiến thắng không được nhiều người biết đến. Chiến lược này có cả ưu điểm và nhược điểm. Bạn cần xác định vị thế của mình và lộ trình thời gian để có thể thực hiện được chiến lược này.
Xem thêm  

The Product Mindset — Tư duy làm sản phẩm trong mô hình khởi nghiệp Tinh Gọn

Tư duy sản phẩm phải xoay quanh các giá trị cốt lõi, đặc tính sản phẩm, dữ liệu thông tin, UX. Để đạt được điều này người lãnh đạo sản phẩm cần có tư duy nhạy bén và thực tế, cùng các kiến thức chuyên sâu về các quy trình phát triển tinh gọn, hiệu quả, năng suất.
Xem thêm  

Kết hợp ERP và BPM hỗ trợ chuyển đổi số doanh nghiệp

Sự khác biệt chính giữa hệ thống BPM và ERP là BPM tập trung vào quy trình hơn nhiều, trong khi ERP có xu hướng giới hạn trong các chức năng của tổ chức. Nếu bạn đang tìm kiếm một hệ thống để lưu trữ và tự động hóa một số quy trình kinh doanh cốt lõi thì ERP có thể là một lựa chọn tốt cho bạn.
Xem thêm  

Case Study: Web Portal trên nền tảng Web 3.0

Vì sao Portal đã trải qua 20 năm mà vẫn đang được săn tìm và đặt hàng tới tấp như vậy? Hãy cùng TIGO đưa ra một insights về nền tảng công nghệ "bình cũ rượu mới" này nhé.
Xem thêm  

Vì sao doanh nghiệp cần phải tạo Web bán hàng?

Web thương mại điện tử là một khoản đầu tư có giá trị cho bất kỳ doanh nghiệp nào muốn phát triển và thành công trên thị trường kỹ thuật số ngày nay. Bằng cách mang lại sự tiện lợi và linh hoạt cho khách hàng, giảm chi phí chung, cải thiện dịch vụ khách hàng, duy trì tính cạnh tranh và tiếp cận đối tượng rộng hơn, sở hữu Web thương mại điện tử có thể giúp bạn đưa doanh nghiệp của mình lên một tầm cao mới.
Xem thêm  

Kinh nghiệm lập dự toán chi phí dự án phần mềm theo phương pháp Man-Month

Man-month estimation là phương pháp lập dự toán phổ biến trong cả dự án xây dựng và phần mềm. Trong lĩnh vực công nghệ phần mềm, phương pháp này có đặc thù riêng và công thức phân bổ thay đổi hoặc phụ thuộc vào các điều kiện tiền đề.
Xem thêm  

Hợp đồng bù trừ chi phí (cost reimbursable contract) là gì?

Hợp đồng bù trừ chi phí (đôi khi được gọi là hợp đồng cộng chi phí vốn Cost Plus Contract) là hợp đồng trong đó nhà thầu được hoàn trả chi phí thực tế mà họ phải chịu khi thực hiện công việc, cộng với một khoản phí bổ sung (với mục tiêu khích lệ để hoàn thành công việc).
Xem thêm  

Giả định (Assumption ) là gì? Tại sao giả định rất quan trọng với dự án?

Assumption (Giả định) là một phần quan trọng trong truyền thông giao tiếp của một dự án. Giả định đồng nghĩa với kỳ vọng, là những điều không hoàn toàn dựa trên thực tế.
Xem thêm  

Cửa hàng một điểm đến (One-stop shop) là gì? Ưu và nhược điểm

One-stop shop (tạm dịch: Cửa hàng một điểm đến) là một công ty cung cấp vô số sản phẩm hoặc dịch vụ cho khách hàng của mình, tất cả chỉ tại một vị trí.
Xem thêm  

Tư vấn và hỗ trợ Tư vấn + -
Phát triển phần mềm theo yêu cầu, chi phí thấp, chất lượng cao và đặc biệt chúng tôi luôn đồng hành và phát triển cùng khách hàng trên hành trình chuyển đổi số toàn diện, giúp doanh nghiệp khách hàng bứt phá và thành công. Streamline Your Business with Outsourcing. We provide ongoing support and training to our remote teams to ensure they are equipped with the latest knowledge and skills needed to excel in their roles. We also have a full team of experts who can help you guide and help your outsourced team members who work from home.