Tóm tắt 20 bài học kinh nghiệm thương trường rút ra từ tác phẩm Tam Quốc Diễn Nghĩa
Bài học kinh nghiệm
Toyota có một triết lý với tên gọi Genchi Genbutsu Genjitsu, tương tự với cụm từ "bạn đã tận mắt thấy nó chứ?" và đó chính là lý do vì sao người Nhật chẳng bao giờ có khái niệm "em tưởng".
Các triết lý và khái niệm như Kaizen, Shuhari, Omoiyari và Ikigai định hình cách hoạt động của các doanh nghiệp và con người Nhật Bản - và đó là những ý tưởng mà người nước ngoài cần hiểu trước khi tới Nhật.
Chúng ta luôn ngưỡng mộ người Nhật, rằng họ luôn biết cách phát triển mọi thứ một cách tối đa, từ chất lượng cuộc sống đến phong cách sống. Chúng ta hãy cùng khám phá Hansei, một trong những triết lý thiết yếu tạo nên nghệ thuật của lối sống phát triển bền bỉ.
Từ Bị Cười Chê Đến Thành Công: Câu Chuyện Kinh Doanh Nông Nghiệp Sạch Của Nhật
Các công ty đánh bắt cá của Nhật Bản thử cách lắp đặt tủ đông trên tàu đánh cá. Tủ đông làm đông cá ngay tại chỗ, từ đó giúp có thể tàu đi xa hơn và kéo dài thời gian đánh bắt lâu hơn.Tuy nhiên, vị cá đông lạnh không thể ngon như cá tươi sống, cá đông lạnh được bán với giá chẳng bao nhiêu.
Ghosting là việc đột ngột kết thúc giao tiếp với ai đó mà không có lời giải thích. Khái niệm này thường đề cập đến các mối quan hệ lãng mạn nhưng cũng có thể mô tả sự biến mất khỏi tình bạn và nơi làm việc.
Bạn có bao giờ thấy mình “chậm” so với những người khác? Bạn có mất tự tin vì mình chậm hơn người khác không? Đừng sợ đi chậm. Chỉ sợ đứng yên. Bởi lẽ bạn vẫn đi, vẫn cố gắng. Chậm chỉ là bạn đang muốn đảm bảo mỗi bước đi ấy được vững chắc. Chậm mà chắc còn hơn nhanh mà ẩu. Vì thế đừng tự ti, hãy tự tin vì bạn vẫn đang đi và cố gắng không ngừng nghỉ
Gold Plating là làm dư thừa, làm cái mà khách hàng không yêu cầu, làm những thứ ngoài phạm vi (scope) dự án. Khi phần vượt lớn hơn phần phải có (trong phạm vi) thì dẫn đến một loạt các sụp đổ (công việc, chất lượng, tiến độ...)
Tại sao dự án phần mềm thất bại? Hãy cùng tìm hiểu các nguyên nhân cốt lõi gây ra sự thất bại hoặc suy giảm chất lượng dự án qua bài viết dưới đây
Trong dòng chảy chuyển đổi số, chiến lược “bẻ gãy” - Disruptive Business Strategy là chiến lược đang được nhiều doanh nghiệp quan tâm.
Chuyện có thật về các tình huống đối mặt giữa team dự án phần mềm và khách hàng - những người tạo ra thay đổi (CR).


