Bạn có bao giờ thấy mình “chậm” so với những người khác? Bạn có mất tự tin vì mình chậm hơn người khác không? Đừng sợ đi chậm. Chỉ sợ đứng yên. Bởi lẽ bạn vẫn đi, vẫn cố gắng. Chậm chỉ là bạn đang muốn đảm bảo mỗi bước đi ấy được vững chắc. Chậm mà chắc còn hơn nhanh mà ẩu. Vì thế đừng tự ti, hãy tự tin vì bạn vẫn đang đi và cố gắng không ngừng nghỉ
Nghịch lý
Khám phá cách tư duy sáng tạo và cải tiến liên tục bằng việc hiểu, phá vỡ và xây dựng lại quy tắc để phát triển cá nhân và thành công bền vững.
Chuyện có thật về các tình huống đối mặt giữa team dự án phần mềm và khách hàng - những người tạo ra thay đổi (CR).
Sự khác biệt lớn nhất giữa một người thành công và một người tầm thường là nằm ở tư duy. Người thành công, họ sẽ suy nghĩ vấn đề từ nhiều góc độ khác nhau, và khi rơi vào ngược cảnh, họ biết cách sử dụng “tư duy ngược”.
Truyện Thầy bói xem voi để lại tiếng cười và cho ta nhiều bài học hay và ý nghĩa. Truyện có tính chất giải trí và khuyên dạy con người rất lớn. Thầy bói xem voi là truyện ngụ ngôn mang đầy tính giải trí và khuyên răn con người khi đánh giá về một sự vật sự việc nào đó ta không nên chỉ nhìn ở một khía cạnh mà đánh giá.
Hiệu ứng Dunning-Kruger là một lệch lạc nhận thức (cognitive bias) trong đó những người kỹ năng kém đưa ra những quyết định tồi và những kết luận sai lầm,
Nước đem lại sự sống và năng lượng. Nước tạo ra sức mạnh khủng khiếp. Sức mạnh đó nằm ở dòng chảy - tính lỏng của nước. Nhờ tính lỏng mà nước có tính linh hoạt vô cùng, hãy cũng đọc bài viết sau để hiểu các cảnh giới về sức mạnh của sự linh hoạt.
Hai cuộc đời, hai số phận. Bạn chọn con đường đứng yên hay chuyển động?
Ai cũng hiểu câu “khách hàng là thượng đế”, nhưng đối với một số tập đoàn, đối xử tệ bạc với khách hàng mới là bí quyết đem lại lợi nhuận.
Hoa nở hết có nghĩa là hoa sắp héo tàn; trăng tròn vành vạnh nghĩa là trắng sắp khuyết. Đời người cũng vậy, sau khi đến được đỉnh núi, điều không thể tránh được tiếp theo sẽ là đi xuống dốc.
Hai định luật khoa học xã hội Campbell và Goodhart đều có quan điểm gần giống nhau: rằng các biện pháp của chúng ta sẽ trở nên sai lầm khi kết quả đo lường trở thành mục tiêu.
Trong cuốn sách của mình Failing Forward, John Maxwell đã nhìn những sai lầm mà người quản lý mắc phải giống như một cơ hội hơn là một thách thức, nếu như người quản lý có đủ bản lĩnh để điều khiển nó.


