Trong khi một vòng tròn dẫn đến những kết quả không mong muốn, thì một vòng khác lại tự nó tạo ra những kết quả tích cực. Hãy cùng TIGO tìm hiểu sự khác nhau giữa "vicious cycle" và "virtuous cycle" nhé.
Nghịch lý
Áp dụng nguyên tắc "Always Default to Action" giúp nhà quản lý dự án PMP hành động đúng lúc, nâng cao hiệu quả và giảm thiểu thời gian trì hoãn.
Tuyển nhầm người dở hay loại nhầm người giỏi — đâu là cái giá đắt hơn? Bài viết phân tích 2 dạng thiên kiến logic là False Positive (FP) và False Negative (FN) - hai dạng sai lệch phổ biến trong tuyển dụng hiện đại.
Bạn có đang làm Agile… hay chỉ đang "diễn" Agile? 50 câu hỏi chất vấn mọi mô hình quản lý dự án hiện đại.
Dự án phần mềm vì sao luôn bội chi, vượt ngân sách và kéo dài tiến độ? Đâu là những “điểm mù” trong quản lý dự án CNTT tại Việt Nam mà nhiều tổ chức đang vô tình bỏ qua?
Khám phá những giải pháp phát triển phần mềm hiệu quả tại Việt Nam: từ quản lý dự án phần mềm, nâng cao kỹ năng kỹ sư, tối ưu chi phí, đến ứng dụng DevOps và chuyển đổi số.
Vì sao giai đoạn khiến cả nhóm "rên rỉ" vì mâu thuẫn lại chính là chìa khóa để ra quyết định đột phá? Groan Zone là khủng hoảng trong làm việc nhóm–hay cơ hội cho quyết định chất lượng cao?
TIGOSOLUTIONS.COM
