Bạn thường đắn đo quá lâu trước một quyết định? Tê liệt phân tích (analysis paralysis) khiến bạn trì hoãn, mất cơ hội? Hãy khám phá nguyên nhân, hậu quả và chiến lược giúp bạn ra quyết định nhanh chóng, hiệu quả trong kinh doanh, đầu tư, lập trình, quản lý dự án! 🚀

Nghịch lý
Các kỹ năng sống dưới đây sẽ giúp bạn trưởng thành, tồn tại và sinh tồn trong cuộc cách mạng 4.0 với nhiều thách thức đến từ thế giới ngày càng bất ổn (VUCA World).
Cuộc đời là tập hợp những điểm giới hạn. Lấy hữu hạn của ta để thằng vô hạn khác nào trứng chọi đá. Các triết lý tư duy street-smart sau đây sẽ giúp bạn tìm được các điểm dừng của mình.
Tình huống ranh giới mờ giữa lợi ích chung và đạo đức bổn phận: Trolley Problem ngoài đời thực diễn ra như thế nào?
Stakeholder tiếng Việt là "người liên quan". Vậy có những loại Stakeholders nào bạn đã từng biết? Có những mô hình nào giúp phân loại stakeholder?
Làm Sao Để Suy Nghĩ Như Người Mới Bắt Đầu Và Thay Đổi Cuộc Đời?
Các định luật trong quản lý dự án bao gồm các quy luật, định luật, nguyên lý và nghịch lý. Hãy cùng tìm hiểu các định luật nổi tiếng đã được chiêm nghiệm qua thực tế triển khai dự án ở những nước phát triển như Mỹ, Nhật, Anh, Đức...
"Garbage in, garbage out" là một cụm từ thú vị, nhưng rất ít người trong số chúng ta nghe đến cụm từ này. Hãy cùng TIGO tìm hiểu câu chuyện đằng sau cụm từ này.
Hiệu ứng Barnum được đặt tên theo nghệ sĩ xiếc Phineas Taylor Barnum giỏi thao túng người khác bằng mánh khóe tâm lý. Nó được chứng thực bởi nhà tâm lý học người Mỹ Bertram R. Forer qua một thí nghiệm thực hiện năm 1984, vì thế còn được gọi là Hiệu ứng Forer.
Thiên kiến uy quyền đề cập đến xu hướng mọi người mù quáng làm theo lời khuyên, gợi ý hoặc hướng dẫn của những người có quyền lực khác.