Khoa học quản lý
High Output Management: Cẩm Nang Quản Lý Đội Nhóm Cho Nhà Lãnh Đạo Hiện Đại
Bạn không thể giỏi kiếm nhiều tiền nếu chỉ với tư duy lập trình. Người biết thương thảo giá trị thực tế của sản phẩm CNTT mới là cỗ máy in tiền.
CTO thất bại vì đâu? Tầm nhìn kém, giao tiếp kém, thiếu tư duy sản phẩm, quá ôm việc, micromanage hay quá mải mê chạy theo công nghệ?
Khám phá khái niệm "Unknown-Unknowns" và tầm quan trọng của nó trong quản lý rủi ro và chiến lược kinh doanh.
Học cách chủ động hành động (default to action), ra quyết định nhanh và tự quản lý công việc là kỹ năng sống còn giúp bạn làm việc từ xa hiệu quả, tăng năng suất và ghi điểm với sếp dù không cần giám sát.
Khám phá cách chính sách đất đai Trung Quốc với quyền sử dụng có thời hạn trở thành đòn bẩy thúc đẩy kinh tế, ngăn đầu cơ và tối ưu hiệu quả sử dụng tài nguyên đất.
Ra quyết định nhanh: Khi nào là bản lĩnh lãnh đạo, khi nào là hành động mù quáng?
Hành động quá nhanh có thể gây hại, nhưng chờ đợi quá lâu thì mất cơ hội. Làm sao để cân bằng giữa Bias for Action và Non-Action?
TIGOSOLUTIONS.COM
