Khoa học quản lý
Áp dụng nguyên tắc "Always Default to Action" giúp nhà quản lý dự án PMP hành động đúng lúc, nâng cao hiệu quả và giảm thiểu thời gian trì hoãn.
Một nhà hiền triết thời cổ có thể dạy bạn điều gì về deadline, drama và đội nhóm?
Bạn có đang làm Agile… hay chỉ đang "diễn" Agile? 50 câu hỏi chất vấn mọi mô hình quản lý dự án hiện đại.
PMP là gì? Ai nên học PMP và vì sao chứng chỉ này có thể giúp bạn thăng tiến trong sự nghiệp? Bạn đang thực sự muốn trang bị PMP hay chỉ xem PMP là bằng cấp? Tất cả sẽ có trong bài viết này: "Chứng chỉ PMP" – tấm vé thông hành toàn cầu cho nhà quản lý dự án chuyên nghiệp.
Lập kế hoạch luôn là công việc quan trọng, nhưng thực hiện như thế nào, hiệu quả ra sao... lại là một bài toán khó.
Khám phá những giải pháp phát triển phần mềm hiệu quả tại Việt Nam: từ quản lý dự án phần mềm, nâng cao kỹ năng kỹ sư, tối ưu chi phí, đến ứng dụng DevOps và chuyển đổi số.
"Làm sao để quản lý sếp?" - bài viết dựa theo phong cách "binh pháp Tôn Tử", như một chiến lược "chiếu tướng" thượng cấp, kết hợp uyển chuyển với học thuyết Lãnh đạo Tình huống (Situational Leadership Theory - SLT). Câu chuyện về kỹ năng quản lý nhưng đầy tính vui vẻ, sảng khoải và mang tính ẩn dụ võ học, nghệ thuật chiến đấu, lấy tinh thần "biết mình biết người, trăm trận trăm thắng" làm cốt lõi.
TIGOSOLUTIONS.COM
