Về Hội Chứng "Shiny Object” và cách để chỉ tập trung vào điều thực sự quan trọng trong cuộc sống

Bí quyết quản trị doanh nghiệp
Để một doanh nghiệp đưa ra quyết định tốt và không thành kiến (bias), hãy thiết kế quy trình "skin in the game" cho những người tham gia.
Đạo đức kinh doanh chính là triết lý cho sự tồn tại và phát triển của mỗi doanh nghiệp. Đạo đức kinh doanh nói chung, đạo đức doanh nhân nói riêng phải đóng vai trò là "ngọn đuốc” dẫn đường.
Chuyển đổi số là xu hướng của thế giới, tuy nhiên ở Việt Nam nhiều doanh nghiệp còn lúng túng chọn thời điểm và lộ trình để chuyển đổi từ mô hình truyền thống sang mô hình kinh doanh số. Nói đúng hơn, doanh nghiệp vẫn đang suy tính bài toán lãi lỗ (cost-benefit analysis), vẫn chưa chọn được "điểm rơi" để chuyển đổi số, vẫn chưa "đọc vị" được trận đấu trên lộ trình chuyển đổi số.
Mô hình kinh doanh (Business Model) là tổng hợp tất cả yếu tố cấu tạo nên doanh nghiệp của bạn như khâu sản xuất, vận hành, quảng cáo, phân phối, đối tác, khách hàng… Việc đầu tiên khi bắt tay vào kinh doanh đó là xây dựng một mô hình kinh doanh phù hợp với khả năng chuyên môn và năng lực tài chính cùa bạn. Dưới đây là các mô hình kinh doanh phổ biến trên thế giới.
Kaizen là một thuật ngữ tiếng Nhật có nghĩa là “cải tiến liên tục”. Đến nay, Kaizen đã trở thành một thuật ngữ phổ biến trên thế giới và tiếp tục mở rộng trở thành một "triết lý kinh doanh" cùng với nền tảng (framework) hướng dẫn thực hành các kỹ thuật cải tiến cho mọi tầng lớp, từ cải tiến hoạt động doanh nghiệp cho đến cải tiến sinh hoạt trong cuộc sống cá nhân.
Bài học quản lý nhân sự từ trận chung kết kịch tính nhất lịch sử FIFA tối Chủ Nhật ngày 18/12/2022
Tầm hạn quản trị là số lượng nhân viên cấp dưới mà một nhà quản trị cấp trên có thể quản trị được một cách tốt đẹp nhất, bao gồm giao việc, hướng dẫn, lãnh đạo, kiểm tra nhân viên dưới quyền có kết quả.