Phương pháp kiểm tra Fagan Inspection là gì?

Published on: December 14, 2022
Last updated: September 29, 2025 Xem trên toàn màn hình

Recommended for you

03 Nov 2022 BAU (Business-As-Usual) là gì? 1689
31 Jul 2024 [Học tiếng Anh] "Virtuous circle" và "Vicious cycle" là gì? 1353
01 Nov 2023 Lệnh thay đổi kỹ thuật (Engineering Change Order - ECO) là gì? 1329
03 May 2019 Business Rule là gì? 1022
03 Dec 2023 [Học tiếng Anh] Thành ngữ thú vị trong tiếng Anh (phần 2) 979
07 Mar 2024 [Học tiếng Anh] "Not even close" là gì? 958
26 Jan 2023 [Học tiếng Anh] Các cụm từ thú vị "ad-hoc", "quote unquote", "per se", "Status quo". 844
01 Nov 2021 Phân tích quy trình hiện tại (AS-IS) là gì? 813
14 Dec 2023 "Garbage in, garbage out" là gì? 798
01 Feb 2023 Information Radiator là gì? 683
03 Jul 2024 [Học tiếng Anh] "North star" - Tại sao người Anh/Mỹ hay đề cập "ngôi sao phương bắc" trong các câu chuyện hàng ngày? 657
04 Jan 2023 Phát triển phần mềm linh hoạt theo mô hình Big Bang 654
04 Feb 2024 [Học tiếng Anh] "Second guess" là gì? 647
05 Jan 2024 Value-Added Distributors (VAD) là gì? 646
18 May 2021 Cây cầu hiện đại vô dụng nhất thế giới và câu chuyện cái kết của thay đổi yêu cầu 622
09 Jan 2024 Domain Knowledge là gì? Ưu và nhược điểm? 582
07 Aug 2023 Fubar là gì? 514
04 Jul 2022 Steve Jobs đến với Đạo phật như thế nào? 512
01 Dec 2022 Business Critical là gì? 500
03 Feb 2020 Chất lượng là gì? Đẳng cấp là gì? Cùng tìm hiểu toàn diện từ góc nhìn chuyên gia. 492
02 Sep 2023 [Học tiếng Anh] "One-trick pony" - ngựa con một mánh 489
03 Mar 2020 Giả định (Assumption ) là gì? Tại sao giả định rất quan trọng với dự án? 478
28 Dec 2023 "Watered-down version" và "Stripped-down version" là gì? 475
28 Dec 2023 "Watered-down version" và "Stripped-down version" là gì? 475
12 Mar 2024 [Học tiếng Anh] "What’s the difference between distributors and resellers? " - Phân biệt nhà phân phối với nhà bán lại? 468
18 Mar 2021 Kỹ thuật ước lượng dự án phần mềm linh hoạt dựa vào Story Point - phương pháp T-Shirt Sizing 459
01 Jan 2024 Phân tích tổ hợp (Cohort Analysis) là gì? 448
03 May 2022 Mô hình Hybrid Agile là gì? 443
01 Nov 2022 Like for like là gì 441
02 Jan 2024 Domain Engineering là gì? 413
17 Mar 2020 Mô hình “Service Gaps Model” quản lý và cải thiện chất lượng dịch vụ 410
01 Aug 2024 [Học tiếng Anh] "Hack" được hiểu như thế nào trong từng ngữ cảnh? 402
14 Apr 2019 Product Backlog là gì? Các đặc điểm cơ bản của một Product Backlog 395
02 Aug 2023 Tổng hợp một số project tham khảo khi xây dựng các ứng dụng theo mô hình Microservices 382
01 Aug 2023 Phân tích yêu cầu phần mềm sẽ nhìn vào thực trạng (AS-IS) hay tương lai (TO-BE)? 371
30 Jul 2021 14 Nguyên Tắc Quản Lý Của Deming Là Gì? 371
21 Jan 2022 SSO (Single Sign On) là gì? Bạn đã hiểu đúng và đẩy đủ vè chìa khóa thông minh SSO? 368
05 Sep 2023 Học tiếng Anh: Hiểu thế nào vè cụm từ "like for like" (L4L)? 363
08 Dec 2023 Resource Leveling là gì? 360
29 May 2022 Templafy là gì? Tại sao nói Templafy là nền tảng tài liệu thế hệ mới? 350
20 Jul 2021 Quản lý và đánh giá công việc theo quy trình TIGO SmartWork 345
01 May 2021 Unit Test là gì? 329
06 Feb 2024 [Học tiếng Anh] Thành ngữ "Too many cooks spoil the broth" / Quá nhiều đầu bếp làm hỏng nước dùng 325
08 Dec 2022 Phân biệt Cookbook, In a nutshell và Dummies 321
22 Nov 2023 Phân biệt tư duy hệ thống khác với tư duy thiết kế 319
02 Aug 2021 Product Owner làm gì trước khi bắt đầu sprint đầu tiên của dự án (Sprint Zero)? 313
18 Jul 2023 [Học tiếng Anh] Tiếp cận bất khả tri "agnostic approach" là gì? 307
18 Jun 2021 Cost of Quality - Chi phí cho chất lượng sản phẩm là gì? 300
03 Apr 2024 [Học tiếng Anh] "Swiss army knife" là gì? 299
28 Jun 2024 Tại sao các kỹ sư IT giỏi nhất lại là những người theo thuyết bất khả tri về công nghệ (technology agnostics)? 295
11 Dec 2022 Sustaining Engineering là gì? 278
03 Apr 2023 The Cold Start Problem and Network Effect /Khởi đầu nguội và hiệu ứng mạng 274
24 Mar 2019 Scrum giống như bà mẹ chồng, giúp bạn nhìn ra các lỗi sai 272
22 Mar 2023 Bootstrapping là gì? 271
01 May 2024 [Học tiếng Anh] "Boil the Ocean" - Tại sao nói "đun sôi đại dương" là việc làm lãng phí? 270
07 Dec 2022 Lean Software Development là gì? 267
02 Nov 2023 "State-of-the-art product" là gì? 264
01 Dec 2023 Microsoft Power Apps là gì? 259
04 Nov 2023 [Học tiếng Anh] The "chicken and egg" problem/situation 251
24 Feb 2023 [Học tiếng Anh] Cross-cutting skills - Kỹ năng xuyên suốt 251
06 Dec 2023 Loại phần mềm "fire-and-forget" là gì? 250
21 Apr 2020 Bảo trì phần mềm là gì? Phân biệt các loại bảo trì 239
06 Dec 2023 Practice khác với routine như thế nào? 236
10 Aug 2019 Tại sao tôi chọn công thức "Work Smart" mà không phải "Work Hard"? 226
08 Jan 2022 Yêu cầu thay đổi (Change Request) là gì? Làm thế nào để kiểm soát Change Request? 226
05 Apr 2023 [Học tiếng Anh] The Prisoner's Dilemma in Software Development 222
19 Jan 2023 [Học tiếng Anh] DevOps: The IT Tale of the Tortoise and Hare (Chuyện thỏ và rùa trong thực tế) 220
01 Aug 2023 [Học tiếng Anh] "To be very hip" - Rất là sành điệu 220
05 Mar 2024 [Học tiếng Anh] "Go with caveats" là gì? 218
05 Mar 2024 [Học tiếng Anh] "Go with caveats" là gì? 218
14 Dec 2021 Kano Model Analysis là gì? 207
12 Sep 2021 Túi càn khôn của lập trình viên Agile cần trang bị những gì? 207
10 May 2021 Phát triển Phần mềm Tinh gọn (Lean Software Development) 197
08 Feb 2021 Quy trình nâng cấp phần mềm quản trị doanh nghiệp TIGO ERP 183
24 Mar 2023 Mô hình kinh doanh Open-Core là gì? 181
24 Apr 2025 Chính sách sở hữu đất đai của Trung Quốc: Động lực thúc đẩy người dân làm việc chăm chỉ và hiệu quả 180
28 Jul 2021 Checklist là gì? Tầm quan trọng của checklist trong công việc 153
01 Nov 2021 Knowldge Base là gì? 141
09 Dec 2023 Phần mềm Best-of-class là gì? 140
03 Feb 2023 [Học tiếng Anh] "Virtual certainty" là gì? 137
10 Aug 2020 Bạn có biết quy tắc thất bại nhanh: Fail early, fail often, fail cheap, but always fail forward 101
22 Jul 2020 Quản lý dự án phần mềm trong thực tế và câu chuyện thành công của InfoSys 93
02 Aug 2022 BVP (Billable Viable Product) là gì? 71
30 Aug 2022 Kỹ thuật "Hollow" là gì? 67
11 Mar 2025 Thiên hướng Hành động (Bias for Action) và Thiên hướng Quy trình (Bias for Process) tác động tiêu cực tới "đổi mới và sáng tạo" như thế nào? 54
01 Nov 2022 MVF (Minimum Viable Features): Tối ưu tính năng trong giới hạn nguồn lực 54
01 Nov 2022 MVF (Minimum Viable Features): Tối ưu tính năng trong giới hạn nguồn lực 54
30 Apr 2024 Web3 là gì? Tại sao nói Web3 là nền tảng để Blockchain thay đổi Internet? 35
16 Apr 2025 Lãnh đạo linh hoạt: Hành động (Bias for Action) hay không hành động (Non-Action)? 30
15 Aug 2025 Dự án phần mềm bị trì hoãn và vấn đề "akrasia" 27
13 Aug 2025 OODA và PDCA: Mô hình nào tốt hơn? 27
01 Apr 2025 CTO ra quyết định như thế nào? 26
09 Jul 2025 False Dilemma và Valid Dilemma: Hai "đường biên" trong chiến lược Quản trị chất lượng và Kiểm thử phần mềm 20

Có một số phương pháp để xác định lỗi trong quá trình phát triển phần mềm (Review, walkthrough và Inspection). Hiệu quả nhất là Inspection hay còn gọi là phương pháp kiểm tra Fagan do Michael Fagan của IBM phát triển vào những năm 70.

Tìm hiểu thêm: Differences between software walkthrough, review, and inspection

Phương Pháp Kiểm Tra Fagan Là Gì?

Phương pháp kiểm tra Fagan là một quá trình cố gắng tìm ra lỗi trong bất cứ khâu nào của dự án (tài liệu, mã nguồn, quy trình triển khai...).

Đối với các dự án phần mềm, các tài liệu cũng quan trọng như mã nguồn. Tài liệu đặc tả kỹ thuật (Functional Specification), đặc tả người dùng (User Requirement Specification), đặc tả nghiệp vụ (Business Requirement Specification).. là các tài liệu quan trọng và là đầu vào cho hệ thống phần mềm. Nếu đầu vào không tốt, hiển nhiên đầu ra sẽ không thể hoàn hảo. Điều này có nghĩa rằng bản thân các tài liệu cũng chứa rất nhiều lỗi. Các tài liệu sống (living document) được cập nhật liên tục trong suốt vòng đời dự án, ví dụ tài liệu Schedule, Milestone-based WBS, Sprint..., thì việc kiểm tra sớm không thực sự cần thiết. Nhưng đối với các tài liệu chết (BRS, URS, Functional Spec) thì không thể thay đổi vì được gắn chặt với hợp đồng và phụ lục, do đó việc kiểm tra sớm các vấn đề của tài liệu là việc nên làm.

Các giai đoạn trong quy trình kiểm tra là: Lên kế hoạch, Cuộc họp tổng quan, Chuẩn bị, Cuộc họp kiểm tra, Tiến hành điều chỉnh và Giám sát thực hiện. Các giai đoạn Chuẩn bị, Cuộc họp kiểm tra và Tiến hành điều chỉnh có thể được lặp lại nhiều lần.

Lên kế hoạch: Là công việc của ban điều hành.
Cuộc họp tổng quan: Mô tả bối cảnh của sản phẩm công việc.
Chuẩn bị: Mỗi thanh tra viên kiểm tra sản phẩm công việc để xác định các khiếm khuyết có thể xảy ra.
Cuộc họp kiểm tra: Trong cuộc họp này, người đọc trình bày kết quả công việc, từng phần một và các thanh tra viên chỉ ra những khiếm khuyết ở từng bộ phận.
Tiến hành điều chỉnh: Thực hiện các thay đổi đối với sản phẩm công việc theo kế hoạch đề ra các hành động từ cuộc họp kiểm tra.
Giám sát thực hiện: Những thay đổi được kiểm tra lại để đảm bảo mọi thứ đều chính xác.

Cách Thực Hiện Công Việc Kiểm Tra Fagan

Đảm bảo đầu ra cân bằng theo hướng hài hòa lợi ích với công sức của người xây dựng.
Không những chỉ ra khiếm khuyết, sai sót, người kiểm tra cần có thái độ công tâm, cần phải đánh giá đúng các giá trị và định lượng các kết quả xuất sắc
Đảm bảo lợi ích của công việc kiểm tra được nhìn rõ ràng (hữu hình).
Sử dụng các thông tin từ kết quả kiểm tra để bổ sung vào kế hoạch dự báo - một phần của hoạch định dự án tổng thể.

Tại Sao Các Phương Pháp Inspection Nói Chung Ít Khi Được Sử Dụng?

Phương pháp kiểm tra Fagan rất hữu ích cho quy trình chất lượng, mặc dù không nhiều người biết đến tên phương pháp này, nhưng cách thức kiểm tra theo phương pháp nào cũng đều có những logic tương đồng. Phương pháp Fagan nếu sử dụng đúng cách, đúng thời điểm sẽ phát huy hiệu quả cao. Tuy vậy nếu vận dụng quá mức cần thiết sẽ dẫn đến những vấn đề khác không thể lường trước. Các lý do sau sẽ hữu ích khi bạn cần ra quyết định về phạm vi sử dụng phương pháp này:

Không có thước đo chính xác tuyệt đối.
Lợi ích không được rõ ràng. Phải cần đến nhiều kết quả phân tích và phải đảm bảo tiết kiệm thời gian và chi phí cho những việc này.
Dễ bỏ qua phần đánh giá sâu chuyên môn, không tạo ra cơ hội đi cầu trả lời cho câu hỏi "Why".
Tạo ra hố sâu ngăn cách giữa người triển khai và người kiểm tra.
Hình thành môi trường làm việc dị nghị, hậu quả là đi ngược với văn hóa tổ chức mà nhân viên luôn sẵn sàng thừa nhận sai lầm hoặc sẵn sàng chia sẻ thông tin.

Nguồn: TIGO Solutions

A A A A

[{"displaySettingInfo":"[{\"isFullLayout\":false,\"layoutWidthRatio\":\"\",\"showBlogMetadata\":true,\"showAds\":true,\"showQuickNoticeBar\":true,\"includeSuggestedAndRelatedBlogs\":true,\"enableLazyLoad\":true,\"quoteStyle\":\"3\",\"bigHeadingFontStyle\":\"1\",\"postPictureFrameStyle\":\"1\",\"isFaqLayout\":false,\"isIncludedCaption\":false,\"faqLayoutTheme\":\"1\",\"isSliderLayout\":false}]"},{"articleSourceInfo":"[{\"sourceName\":\"TIGO Solutions\",\"sourceValue\":\"https://en.tigosolutions.com/what-is-the-fagan-inspection-method\"}]"},{"privacyInfo":"[{\"isOutsideVietnam\":false}]"},{"tocInfo":"[{\"isEnabledTOC\":true,\"isAutoNumbering\":false,\"isShowKeyHeadingWithIcon\":false}]"},{"termSettingInfo":"[{\"showTermsOnPage\":true,\"displaySequentialTermNumber\":true}]"}]

Nguồn

{content}