
Cây cầu hiện đại vô dụng nhất thế giới và câu chuyện cái kết của thay đổi yêu cầu
Last updated: September 10, 2024 Xem trên toàn màn hình



- 04 Mar 2020
Kinh nghiệm lập dự toán chi phí dự án phần mềm theo phương pháp Man-Month 2138
- 26 Jul 2024
"Khổ tận cam lai" - Làm thế nào để chuyển hóa từ khổ thành sướng? 1859
- 12 Nov 2024
"Nhân tình thế thái" là gì? "Thời thế" là gì? 730
- 18 Dec 2024
Những Câu Thành Ngữ Khuyến Khích Tư Duy Ngược 600
- 01 Jul 2023
Phương pháp Shuhari - Làm sao học ít hiểu nhiều? 585
- 01 Aug 2022
"Sponsored Content" là gì? Khác nhau giữa Sponsored Content và Native Advertising? 521
- 01 Feb 2022
Thách thức với doanh nghiệp chuyển đổi số trong thời đại VUCA 495
- 04 Jan 2023
Phát triển phần mềm linh hoạt theo mô hình Big Bang 488
- 03 Nov 2022
Bài học từ chuyện hai viên gạch xấu xí 399
- 01 Sep 2022
Thiên kiến xác nhận (Confirmation Bias) có phải là một dạng bảo thủ? 387
- 03 Feb 2020
Chất lượng là gì? Đẳng cấp là gì? Cùng tìm hiểu toàn diện từ góc nhìn chuyên gia. 373
- 03 Mar 2020
Giả định (Assumption ) là gì? Tại sao giả định rất quan trọng với dự án? 373
- 03 May 2022
Mô hình Hybrid Agile là gì? 353
- 15 Apr 2020
Phần mềm BPM là gì? So sánh với ERP và các phần mềm Workflows 329
- 03 Feb 2020
Sản phẩm OEM và ODM là gì? 320
- 18 Mar 2021
Kỹ thuật ước lượng dự án phần mềm linh hoạt dựa vào Story Point - phương pháp T-Shirt Sizing 316
- 07 Aug 2019
Câu chuyện thanh gỗ ngắn và bài học kinh doanh cho Doanh nghiệp 316
- 12 Apr 2023
Phương pháp 6 chiếc mũ tư duy là gì? Vận dụng trong điều hành cuộc họp hiệu quả 316
- 04 Sep 2020
IQ, EQ hay LQ quan trọng nhất trong thời đại 4.0? 313
- 04 Oct 2023
Authority bias (Thiên kiến uy quyền) là gì? 310
- 30 Jul 2021
14 Nguyên Tắc Quản Lý Của Deming Là Gì? 303
- 01 May 2022
Có thể xác định vị trí địa lý của địa chỉ IP với độ chính xác đến từng địa chỉ con phố? 300
- 01 Aug 2022
Đỉnh cao ứng xử của kẻ trí tuệ: Nhìn thấu không nói, biết người không bình, hiểu lý không tranh 284
- 01 Apr 2023
Bí quyết đàm phán tạo ra giá trị từ câu chuyện Chia Cam 282
- 20 Jul 2021
Quản lý và đánh giá công việc theo quy trình TIGO SmartWork 275
- 02 Aug 2021
Product Owner làm gì trước khi bắt đầu sprint đầu tiên của dự án (Sprint Zero)? 272
- 12 May 2021
Các yêu cầu thay đổi (Change Requests) - nỗi ám ảnh của team dự án phần mềm 267
- 14 Aug 2022
Khác biệt giữa tiêu chí hoàn thành DOD (Definition of Done) với tiêu chí nghiệm thu (Acceptance Criteria) 267
- 08 Dec 2023
Giải mã bí mật của trò chơi vô hạn và hữu hạn 261
- 01 Aug 2024
Infomercial - Chiến thuật "cô đọng" điều gì đó trong đầu người dùng 261
- 02 Aug 2023
Tổng hợp một số project tham khảo khi xây dựng các ứng dụng theo mô hình Microservices 257
- 17 Mar 2020
Mô hình “Service Gaps Model” quản lý và cải thiện chất lượng dịch vụ 257
- 01 Aug 2023
Phân tích yêu cầu phần mềm sẽ nhìn vào thực trạng (AS-IS) hay tương lai (TO-BE)? 242
- 11 Sep 2024
Mindset, skillset, toolset là gì? 228
- 28 Jun 2024
Tại sao các kỹ sư IT giỏi nhất lại là những người theo thuyết bất khả tri về công nghệ (technology agnostics)? 226
- 04 Jan 2023
Đánh giá nhân sự theo chuẩn người Nhật 220
- 08 Dec 2023
Hiệu ứng Barnum là gì? Hiệu ứng Barnum tốt hay xấu? 213
- 02 Mar 2018
Tại sao ví Scrum như dòng điện xoay chiều? 207
- 04 May 2024
Hiệu ứng FOMO trong phát triển phần mềm 197
- 18 Jun 2021
Cost of Quality - Chi phí cho chất lượng sản phẩm là gì? 188
- 04 Sep 2023
Giải mã nhóm tính cách (ISTP - Nhà kỹ thuật) 186
- 17 Aug 2020
Mục tiêu dự án là gì? Làm thế nào để xác định mục tiêu? 180
- 14 Apr 2019
Product Backlog là gì? Các đặc điểm cơ bản của một Product Backlog 178
- 14 Dec 2021
Kano Model Analysis là gì? 175
- 23 Jun 2024
Người trí tuệ không tranh cãi ĐÚNG/SAI 175
- 16 Oct 2020
Thiết kế "mở" là gì? 169
- 08 Jan 2022
Yêu cầu thay đổi (Change Request) là gì? Làm thế nào để kiểm soát Change Request? 156
- 11 Sep 2022
Từ truyện “Thầy bói xem voi” tới quản trị bằng Tư Duy Hệ Thống 155
- 01 Dec 2023
Tư duy ngược - Chuyện số 1: Nơi nguy hiểm nhất là nơi an toàn nhất 154
- 08 Mar 2022
Mô hình nguồn mở hoạt động ra sao? 151
- 14 May 2024
Chiến lược răng lược là gì? Làm thế nào để tận dụng chiến lược răng lược trong kinh doanh? 147
- 08 Mar 2020
Vì sao doanh nghiệp cần phải tạo Web bán hàng? 143
- 08 Feb 2021
Quy trình nâng cấp phần mềm quản trị doanh nghiệp TIGO ERP 142
- 10 Aug 2019
Tại sao tôi chọn công thức "Work Smart" mà không phải "Work Hard"? 141
- 24 Mar 2019
Scrum giống như bà mẹ chồng, giúp bạn nhìn ra các lỗi sai 136
- 14 Dec 2022
Phương pháp kiểm tra Fagan Inspection là gì? 135
- 01 May 2023
[Tư vấn CNTT] Quản lý ngân sách CNTT cho doanh nghiệp 132
- 01 Apr 2022
Chi phí nhà thầu phụ chiếm bao nhiêu phần trăm gói thầu? 130
- 10 May 2021
Phát triển Phần mềm Tinh gọn (Lean Software Development) 129
- 19 Aug 2020
Lift & Shift - Phương pháp tối ưu dịch chuyển hệ thống phần mềm qua đám mây 129
- 01 Sep 2020
Co-founder là gì? Vai trò của các Co-Founder khi lập nghiệp. 129
- 07 Jan 2025
Phân biệt Proxy, HMA và VPN 121
- 17 Feb 2018
Hệ luỵ khi sử dụng Web Hosting từ nhà cung cấp kém chất lượng 118
- 28 Jul 2021
Checklist là gì? Tầm quan trọng của checklist trong công việc 115
- 21 Apr 2020
Bảo trì phần mềm là gì? Phân biệt các loại bảo trì 112
- 28 Feb 2023
Đừng biến phần mềm thành công việc bàn giấy hay một "tờ sớ" dài vô tận 111
- 18 Mar 2018
Dịch vụ Hosting cho Website là gì? Các lời khuyên chọn Hosting tốt nhất 110
- 21 Mar 2024
12 triết lý sống tối giản bạn nên biết 106
- 09 Feb 2021
Tầm nhìn là gì? Tí dụ minh họa cụ thể về tầm nhìn 103
- 03 Oct 2021
Khác biệt giữa thiết kế phần mềm và thiết kế công trình xây dựng 98
- 21 May 2024
Hiệu ứng chữ động (kinetic typography) là gì? 91
- 02 Aug 2024
Tổng hợp các câu nói động lực - chất xúc tác cho sự phát triển bản thân 89
- 05 Dec 2022
Hỏi 5 lần (5 WHYs) – Kỹ thuật "đào" tận gốc cốt lõi vấn đề 88
- 25 Apr 2018
Bảo hộ bản quyền phần mềm dưới khía cạnh sở hữu trí tuệ như thế nào? 86
- 09 Apr 2025
10 bẫy thao túng bạn có thể chưa biết 84
- 22 Jul 2020
Quản lý dự án phần mềm trong thực tế và câu chuyện thành công của InfoSys 75
Thay đổi đó là lẽ tự nhiên của mỗi dự án, mỗi giai đoạn
Cây cầu hiện đại vô dụng nhất thế giới: Đó là cây cầu Choluteca, hay còn gọi là Puente Sol Naciente (Cây cầu mặt trời mọc - Bridge of Rising Sun), ở Choluteca, Honduras.
Và nó không hề có đường đến, và cũng không hề có đường đi, và nó nằm ở kế bên con sông mà mình cần bắc qua. KẾ BÊN ! Trơ trọi, lạnh lẽo, vô dụng, ngắm nhìn trước mặt mình con sông mình cần phải bắc qua, (như hình).
Không hề có một lỗi kĩ thuật nào trong tính toán của kỹ sư cả, tất cả đều hoàn hảo. Mặt khác, nó còn là cây cầu hiện đại nhất thời đó, cũng như cây cầu lớn nhất được người Nhật xây dựng ở Mỹ Latin với chiều dài 484m.
Cây cầu được khởi công xây dựng vào năm 1996 để bắc qua con sông Choluteca ở Honduras. Phải nói qua là Honduras là một vùng đất khốc liệt nổi tiếng với những cơn bão tàn bạo, nên điều kiện đầu tiên để xây cây cầu là nó phải đứng vững trước những điều kiện thời tiết khắc nghiệt đó.
Một nhà thầu Nhật Bản đã chấp nhận thử thách này. Và vào năm 1998, cây cầu Choluteca hiện đại được hoàn thành, trở thành một thành tựu về kĩ thuật xây dựng thời đó. Nó trở thành niềm tự hào của cả Honduras, cũng như niềm vui của người dân quanh đó khi có thể dễ dàng đi qua con sông nhờ vào cây cầu hiện đại này mà không phải lo lắng.
Nhưng, chỉ vài tháng sau khi cây cầu được khánh thành, niềm vui của người dân, của những cặp đôi được rút ngắn khoảng cách, hay nhưng cậu học trò đỡ phải đến trường trễ dù vẫn đến trễ, còn chưa dứt, thì một cơn bão ập đến.
Cơn bão Mitch lịch sử. Mưa liên tiếp, ồ ạt và dồn dập trong 4 ngày 4 đêm, lượng nước mưa lên đến 1905mm. Để cho mọi người dễ hình dung thì trận ngập lụt lịch sử ở Hà Nội năm 2008 có lượng nước mưa là 500mm, và Honduras đã chịu một lượng mưa tương đương 6 tháng mưa dồn lại trong 4 ngày, tặng kèm giông bão gió giật cấp.
Khu vực đó bi phá hủy, lũ lụt diện rộng cướp đi sinh mạng của 7000 người, tất cả đều bị lũ cuốn trôi: nhà cửa, của cải, làng mạc, ngay cả đường đi cũng bị cuốn đi. Tuy vậy nhưng lại có một thứ duy nhất còn nguyên vẹn: Cây cầu Choluteca.
Nhưng vấn đề cũng nằm ở đó, khi đường xá và những cây cầu khác lân cận đều bị phá hủy, thì lấy đường gì để đi đến cây cầu đây ?
Chưa dừng lại ở đó, cơn bão đi qua khủng khiếp đến nổi làm thay đổi cả dòng chảy của của con sông bên dưới, làm nó chệch hướng đi và chảy sang một hướng khác, kế bên cây cầu.
Từ đó cây cầu bị cô lập, không có đường đến và cũng không có đường đi, không bắc qua được con sông cần bắc, cây cầu không đi đến đâu cả. Tất cả chỉ vì hiện đại và kiên cố quá, là một cái tội…
Câu chuyện về cây cầu được xây dựng trên sông Choluteca thật hấp dẫn... nó từng là một trong những cây cầu vững chắc nhất được xây dựng ở Honduras, nhưng một cơn bão đã làm chuyển hướng dòng sông mà nó được xây dựng qua, vẫn đứng vững ở vị trí của nó. Câu chuyện này rất kích thích tư duy, thể hiện rất chính xác các nguyên tắc sinh tồn trong thời đại ngày nay và cho thấy cuộc sống có thể khó đoán như thế nào!'
Xây dựng để thích ứng tốt hơn là xây theo cách trường tồn mãi mãi (Don't build to last, build to adapt)
Thay đổi là điều không thể tránh khỏi... Mặc dù thay đổi là điều duy nhất không đổi nhưng nó cũng là thứ không bao giờ có thể đo lường được. Vì vậy, hãy luôn hướng tới việc rèn luyện và chuẩn bị cho bản thân để việc thích nghi với thời gian phát triển và các tình huống cập nhật trở nên dễ dàng điều chỉnh hơn. Đừng để sự dư thừa trở thành một phần cuộc sống của bạn. Hãy bắt kịp thời đại và chuẩn bị sẵn sàng cho bất cứ điều gì xảy đến với bạn. Đó là cách duy nhất để ‘đi theo FLOW’ mà không trở thành một phần của đàn.
Và cái kết về một bài học về linh hoạt và thích ứng
Vậy nên mới thấy, mọi thứ thật vô thường, bất kể gì cũng phải chịu sự điều khiển của thời gian thôi. Nhất là đại dịch covid-19 vừa qua và ta vẫn còn đang bàng hoàng về những hậu quả bất ngờ nó để lại mà ta không hề tưởng tượng được.
Ta tập trung quá nhiều vào giải pháp hoàn hảo cho vấn đề mà quên rằng chính vấn đề cũng sẽ thay đổi. Định nghĩa sự thành công hay là thất bại của bạn, cũng chỉ là hạt cát bay trong cơn gió thời gian, rồi nó sẽ là cát biển hay là cát sa mạc ?
Thế giới thay đổi, thời thế thay đổi và quan trọng là bạn có thể thay đổi để thích ứng không.
By Phạm Tuệ Linh, TIGO Solutions