
[Học tiếng Anh] Spend Smart Today, Secure Your Future: A Guide for Young Achievers
Last updated: October 29, 2024 Xem trên toàn màn hình



- 31 Jul 2024
[Học tiếng Anh] "Virtuous circle" và "Vicious cycle" là gì? 923
- 03 Dec 2023
[Học tiếng Anh] Thành ngữ thú vị trong tiếng Anh (phần 2) 766
- 07 Mar 2024
[Học tiếng Anh] "Not even close" là gì? 602
- 26 Jan 2023
[Học tiếng Anh] Các cụm từ thú vị "ad-hoc", "quote unquote", "per se", "Status quo". 548
- 14 Dec 2023
"Garbage in, garbage out" là gì? 513
- 01 Aug 2024
Giải mã các thành ngữ về "may mắn" và "rủi ro" trong tiếng Anh 506
- 04 Feb 2024
[Học tiếng Anh] "Second guess" là gì? 425
- 19 Oct 2022
Thành ngữ tiếng Anh thú vị hàng ngày ở công sở 425
- 03 Jul 2024
[Học tiếng Anh] "North star" - Tại sao người Anh/Mỹ hay đề cập "ngôi sao phương bắc" trong các câu chuyện hàng ngày? 416
- 12 Mar 2024
[Học tiếng Anh] "What’s the difference between distributors and resellers? " - Phân biệt nhà phân phối với nhà bán lại? 344
- 28 Dec 2023
"Watered-down version" và "Stripped-down version" là gì? 333
- 07 Aug 2023
Fubar là gì? 330
- 01 Dec 2022
"Strike a balance" nghĩa là gì? 321
- 01 May 2022
Có thể xác định vị trí địa lý của địa chỉ IP với độ chính xác đến từng địa chỉ con phố? 300
- 02 Sep 2023
[Học tiếng Anh] "One-trick pony" - ngựa con một mánh 289
- 06 Feb 2024
[Học tiếng Anh] Thành ngữ "Too many cooks spoil the broth" / Quá nhiều đầu bếp làm hỏng nước dùng 259
- 01 Aug 2024
[Học tiếng Anh] "Hack" được hiểu như thế nào trong từng ngữ cảnh? 248
- 01 Feb 2023
[Học tiếng Anh] Phần mềm và nhạc rock có mối liên hệ như thế nào? 246
- 18 Jul 2023
[Học tiếng Anh] Tiếp cận bất khả tri "agnostic approach" là gì? 245
- 05 Sep 2023
Học tiếng Anh: Hiểu thế nào vè cụm từ "like for like" (L4L)? 235
- 22 Mar 2023
Bootstrapping là gì? 214
- 03 Apr 2024
[Học tiếng Anh] "Swiss army knife" là gì? 213
- 24 Feb 2023
[Học tiếng Anh] Cross-cutting skills - Kỹ năng xuyên suốt 193
- 05 Apr 2023
[Học tiếng Anh] The Prisoner's Dilemma in Software Development 191
- 04 Sep 2023
Giải mã nhóm tính cách (ISTP - Nhà kỹ thuật) 186
- 06 Dec 2023
Practice khác với routine như thế nào? 183
- 05 Mar 2024
[Học tiếng Anh] "Go with caveats" là gì? 175
- 01 Aug 2023
[Học tiếng Anh] "To be very hip" - Rất là sành điệu 174
- 03 Apr 2023
The Cold Start Problem and Network Effect /Khởi đầu nguội và hiệu ứng mạng 159
- 01 May 2024
[Học tiếng Anh] "Boil the Ocean" - Tại sao nói "đun sôi đại dương" là việc làm lãng phí? 150
- 04 Nov 2023
[Học tiếng Anh] The "chicken and egg" problem/situation 149
- 19 Jan 2023
[Học tiếng Anh] DevOps: The IT Tale of the Tortoise and Hare (Chuyện thỏ và rùa trong thực tế) 130
- 07 Jan 2025
Phân biệt Proxy, HMA và VPN 121
- 03 Feb 2023
[Học tiếng Anh] "Virtual certainty" là gì? 114
- 01 Nov 2022
Tiếng Anh hàng ngày trong quản lý dự án / Daily English 111
- 01 Jan 2023
Master your strengths, outsource your weaknesses 89
Spend Smart Today, Secure Your Future: A Guide for Young Achievers
Warren Buffett's quote "If you buy things you don't need, soon you'll have to sell things you need" warns against impulsive decisions in business. When applied to management, it highlights the risk of diverting resources to non-essential expenditures, like investing in trendy technologies or unnecessary expansion, at the expense of core functions.Câu trích dẫn của Warren Buffett "Nếu bạn mua những thứ bạn không cần, bạn sẽ sớm phải bán những thứ bạn cần" cảnh báo về những quyết định bốc đồng trong kinh doanh. Khi áp dụng vào quản lý, nó làm nổi bật rủi ro khi chuyển hướng nguồn lực vào các khoản chi tiêu không cần thiết, như đầu tư vào công nghệ hợp thời hoặc mở rộng không cần thiết, gây tổn hại đến các chức năng cốt lõi.
This connects directly to Shiny Object Syndrome—the tendency to chase new ideas or projects without evaluating their relevance or long-term value. Businesses fall prey to the allure of innovation, neglecting established growth strategies or stable revenue streams. Điều này liên quan trực tiếp đến Hội chứng Vật Thể Sáng Bóng (Shiny Object Syndrome)—xu hướng theo đuổi những ý tưởng hoặc dự án mới mà không đánh giá tính phù hợp hoặc giá trị lâu dài của chúng. Các doanh nghiệp trở thành nạn nhân của sự hấp dẫn của sự đổi mới, bỏ qua các chiến lược tăng trưởng đã được thiết lập hoặc các nguồn doanh thu ổn định.
- Prioritize Core Competencies: Focus investments on strengthening essential areas rather than pursuing fleeting trends.
Ưu tiên các năng lực cốt lõi: Tập trung đầu tư vào việc củng cố các lĩnh vực thiết yếu thay vì chạy theo các xu hướng phù du.
- Establish a Strategic Filter: Before adopting new tools or ideas, evaluate their alignment with long-term goals.
Thiết lập bộ lọc chiến lược: Trước khi áp dụng các công cụ hoặc ý tưởng mới, hãy đánh giá sự phù hợp của chúng với các mục tiêu dài hạn.
- Discipline Over Distraction: Disciplined spending and clear priorities protect valuable resources during downturns.
Kỷ luật hơn xao nhãng: Chi tiêu có kỷ luật và ưu tiên rõ ràng sẽ bảo vệ các nguồn lực có giá trị trong thời kỳ suy thoái.
By recognizing these pitfalls, businesses can avoid costly mistakes and ensure sustainable growth. Bằng cách nhận ra những cạm bẫy này, doanh nghiệp có thể tránh được những sai lầm tốn kém và đảm bảo tăng trưởng bền vững.
By Phạm Tuệ Linh
