
Odoo ERP: Từ Zero đến Hero – Hành Trình Vươn Lên Của Doanh Nghiệp Số
Last updated: July 18, 2025 Xem trên toàn màn hình



- 04 Jan 2023
Phát triển phần mềm linh hoạt theo mô hình Big Bang 548
- 18 May 2021
Cây cầu hiện đại vô dụng nhất thế giới và câu chuyện cái kết của thay đổi yêu cầu 485
- 14 Apr 2021
Tổng quan về Odoo ERP - hệ thống quản trị doanh nghiệp thân thiện nhất hiện nay 426
- 23 Dec 2021
Quy trình tự động hóa RPA là gì? RPA khác với AI như thế nào? 414
- 03 Mar 2020
Giả định (Assumption ) là gì? Tại sao giả định rất quan trọng với dự án? 406
- 03 May 2022
Mô hình Hybrid Agile là gì? 387
- 18 Mar 2021
Kỹ thuật ước lượng dự án phần mềm linh hoạt dựa vào Story Point - phương pháp T-Shirt Sizing 354
- 19 Aug 2024
Kiểm toán công nghệ thông tin (IT Audit) - Nghề mới mẻ ở Việt Nam 319
- 30 Sep 2022
Streamlining Your Business with Odoo - Everything You Need to Know 310
- 02 Aug 2023
Tổng hợp một số project tham khảo khi xây dựng các ứng dụng theo mô hình Microservices 302
- 20 Jul 2021
Quản lý và đánh giá công việc theo quy trình TIGO SmartWork 300
- 13 Jan 2022
Trở thành văn phòng không giấy tờ với giải pháp toàn diện Odoo 299
- 02 Aug 2021
Product Owner làm gì trước khi bắt đầu sprint đầu tiên của dự án (Sprint Zero)? 293
- 15 Dec 2021
Chi phí triển khai Odoo bao gồm những gì? 281
- 01 Aug 2023
Phân tích yêu cầu phần mềm sẽ nhìn vào thực trạng (AS-IS) hay tương lai (TO-BE)? 276
- 01 Sep 2023
"Data steward" là gì? 260
- 25 May 2022
Giải pháp quản trị nhân lực ALL-IN-ONE hiện đại với Odoo HRM 259
- 05 Aug 2024
Giải mã 10 sai lầm về quản lý thay đổi 253
- 28 Jun 2024
Tại sao các kỹ sư IT giỏi nhất lại là những người theo thuyết bất khả tri về công nghệ (technology agnostics)? 245
- 02 Mar 2018
Tại sao ví Scrum như dòng điện xoay chiều? 215
- 08 Apr 2021
Bạn biết gì về hệ thống quản lý và giám sát chất lượng trong Odoo? 209
- 14 Apr 2019
Product Backlog là gì? Các đặc điểm cơ bản của một Product Backlog 208
- 08 Jan 2022
Yêu cầu thay đổi (Change Request) là gì? Làm thế nào để kiểm soát Change Request? 179
- 20 May 2023
So sánh lợi thế Odoo ERP với các giải pháp phần mềm quản trị khác? 172
- 23 Sep 2021
Odoo được tích hợp với những nền tảng bên ngoài như thế nào? 171
- 26 Jun 2023
Odoo Game-Changer: Kẻ làm thay đổi cuộc chơi ngành công nghiệp ERP 168
- 10 May 2021
Phát triển Phần mềm Tinh gọn (Lean Software Development) 161
- 08 Feb 2021
Quy trình nâng cấp phần mềm quản trị doanh nghiệp TIGO ERP 156
- 08 Apr 2024
Hiệu ứng Matthew: Tác động và Ứng dụng trong Chuyển đổi Số và Công nghệ tại Việt Nam 155
- 24 Mar 2019
Scrum giống như bà mẹ chồng, giúp bạn nhìn ra các lỗi sai 146
- 14 Dec 2022
Phương pháp kiểm tra Fagan Inspection là gì? 146
- 13 Jan 2025
Du mục kỹ thuật số (Digital Nomad) là gì? 137
- 10 Feb 2021
Giải pháp CRM trên nền tảng Odoo 136
- 21 Apr 2020
Bảo trì phần mềm là gì? Phân biệt các loại bảo trì 119
- 01 Mar 2023
12 rào cản của chuyển đổi số doanh nghiệp nhỏ và vừa 113
- 06 Jul 2021
Sử dụng công cụ phần mềm quản lý dự án có tác động như thế nào đến sự phát triển của doanh nghiệp? 102
- 10 Sep 2019
So sánh các phân khúc ERP. Doanh nghiệp bạn thuộc phân khúc nào? 99
- 28 Apr 2021
Tổng chi phí trong việc triển khai xây dựng phần mềm ERP 84
- 22 Jul 2020
Quản lý dự án phần mềm trong thực tế và câu chuyện thành công của InfoSys 83
- 08 Aug 2019
10 lý do tại sao việc sử dụng và vận hành phần mềm điều hành doanh nghiệp không được hiệu quả 78
- 04 Feb 2025
Vibe là gì? Giải mã tần số rung động giúp bạn thu hút năng lượng tích cực 73
- 06 Oct 2024
Làm việc đúng đắn là một lợi thế cạnh tranh 52
- 19 Mar 2025
Tạm Biệt ‘Copy & Paste’ – Thế Hệ Gen Alpha Đã Tạo Ra Một Thế Giới Mới Như Thế Nào? 38
- 23 May 2025
Funemployment: Khi Nghỉ Việc Không Còn Là Ác Mộng Mà Là Cơ Hội Làm Mới Cuộc Đời 20
Xu hướng mới: Phần mềm tinh gọn lên ngôi trong thời đại AI
Trong thời đại AI và tự động hóa, doanh nghiệp không còn theo đuổi những hệ thống phần mềm "may đo" (bespoke solution) tốn kém, khó bảo trì và phụ thuộc dài hạn vào nhà cung cấp. Thay vào đó, xu hướng toàn cầu – và cả tại Việt Nam – đang nghiêng mạnh về các nền tảng tinh gọn, mở, dễ tùy biến, điển hình như Odoo ERP.
Nhiều tập đoàn lớn như Viettel, VNPT, hay các công ty công nghệ như Viindoo đã đầu tư trọng điểm để phát triển bộ phận riêng chuyên về Odoo, xây dựng hệ sinh thái giải pháp quản trị đồng bộ, hiệu quả, linh hoạt và tiết kiệm. Việc triển khai hệ thống phần mềm không còn là đặc quyền của doanh nghiệp lớn – mà đang trở thành cơ hội tiếp cận dễ dàng cho cả các SME (doanh nghiệp vừa và nhỏ) nhờ những nền tảng như Odoo.
Nghịch Lý: Khi ERP Trở Thành Gánh Nặng Cho Doanh Nghiệp
Triển khai một hệ thống ERP (Enterprise Resource Planning) từng được xem là “cú hích” để doanh nghiệp chuyển đổi số. Nhưng thực tế không ít doanh nghiệp vừa và nhỏ rơi vào “bẫy ERP”:
- 🔴Chi phí triển khai hàng trăm triệu đến hàng tỷ đồng
- 🔴Dự án kéo dài nhiều tháng, thậm chí... trôi vào quên lãng
- 🔴Nhân viên không sử dụng vì hệ thống quá phức tạp
- 🔴Mỗi lần sửa đổi lại tốn thêm chi phí và thời gian
- 🔴Phụ thuộc vào đơn vị triển khai – không tự chủ được hệ thống
Kết quả? Hệ thống ERP trở thành gánh nặng hơn là đòn bẩy, để lại một vết sẹo khó xóa trong hành trình số hóa doanh nghiệp.
Vậy có giải pháp nào linh hoạt, tiết kiệm và dễ làm chủ hơn? Câu trả lời chính là: Odoo ERP – một nền tảng mã nguồn mở đang được hàng triệu doanh nghiệp toàn cầu tin dùng.
Và hành trình “từ Zero đến Hero” của bạn bắt đầu từ đây.
Vậy làm sao để đi từ "Zero" – chưa biết gì về ERP, đến "Hero" – làm chủ hệ thống và tận dụng tối đa giá trị của Odoo? Hãy cùng khám phá hành trình thú vị này.
1. Zero: Khi Doanh Nghiệp Còn Quản Lý Thủ Công
Nhiều doanh nghiệp nhỏ và vừa ở Việt Nam vẫn đang sử dụng:
- File Excel để quản lý kho, nhân sự, đơn hàng
- Giao tiếp nội bộ qua Zalo, email, hoặc... miệng
- Không có hệ thống theo dõi hiệu suất hay báo cáo tức thời
Hệ quả? Dữ liệu phân tán, khó kiểm soát chi phí, sai sót xảy ra thường xuyên. Đây chính là "điểm xuất phát số 0" trong hành trình chuyển đổi.
2. Bắt Đầu Với Odoo: Dễ Hơn Bạn Nghĩ
Odoo cung cấp phiên bản Community miễn phí với hàng chục module: CRM, Kế toán, Kho, Bán hàng, Dự án, Nhân sự...
Bạn có thể:
- Tạo tài khoản dùng thử
- Cài đặt trên server riêng hoặc dùng dịch vụ cloud
- Bắt đầu từ 1-2 module cốt lõi, rồi mở rộng dần
Điểm mạnh của Odoo là khả năng tùy biến linh hoạt, giúp doanh nghiệp điều chỉnh hệ thống theo nhu cầu mà không phải viết lại phần mềm từ đầu.
3. Học và Làm: Tư Duy "Lean ERP"
Để đi từ “Zero” đến “Hero”, không cần triển khai tất cả module cùng lúc. Hãy áp dụng tư duy Lean ERP:
- Ưu tiên module mang lại giá trị tức thì (ví dụ: CRM, Bán hàng, Kế toán)
- Học thông qua case thực tế, tài liệu chính thức và cộng đồng
- Tối giản hóa quy trình, tránh rơi vào “ERP overload”
4. Hero: Khi Odoo Trở Thành Cánh Tay Phải Của CEO
Một khi hệ thống đã vận hành ổn định, Odoo trở thành:
- Trung tâm dữ liệu doanh nghiệp – mọi thông tin nằm ở một nơi
- Công cụ phân tích tức thời – từ hiệu suất bán hàng đến tồn kho
- Nền tảng tăng trưởng bền vững – dễ tích hợp với eCommerce, AI, Mobile app…
Khi đó, bạn đã trở thành “Hero” trong hành trình ERP – người làm chủ công nghệ, dẫn dắt doanh nghiệp bằng dữ liệu và hiệu quả.
5. Bí Quyết Thành Công Với Odoo ERP
🚀Muốn đi đường dài với Odoo, hãy ghi nhớ 5 điểm sau:
- Bắt đầu nhỏ nhưng kiên định
- Chọn đối tác triển khai có kinh nghiệm
- Đào tạo nhân viên liên tục
- Theo dõi hiệu quả từng giai đoạn
- Tùy chỉnh cẩn trọng, tránh “custom quá đà”
Kết Luận
Odoo không chỉ là một phần mềm, mà là một chiến lược quản trị hiện đại. Dù bạn đang ở “Zero” – mới làm quen với ERP, hay đang trên đường trở thành “Hero” – làm chủ hệ thống số, hãy nhớ rằng: Chuyển đổi số là hành trình, không phải đích đến.
Nếu bạn cần một người đồng hành đáng tin cậy trên hành trình Odoo – hãy bắt đầu ngay hôm nay. Hãy để công nghệ phục vụ bạn, chứ đừng để bạn bị công nghệ dắt đi.