Tổng hợp các thuật ngữ lĩnh vực tư vấn CNTT

Thuật ngữ (Tiếng Anh)	Thuật ngữ (Tiếng Việt)	Giải thích ngắn gọn
Boil the Ocean	Đun sôi đại dương	Đặt phạm vi quá rộng, khó hoàn thành hoặc tốn nhiều tài nguyên không cần thiết.
Beach	Nghỉ việc tạm thời	Tình trạng nhân viên không có dự án cụ thể, tạm thời không làm việc.
Lean Transformation	Chuyển đổi Lean	Quá trình cải tiến tổ chức để tối ưu hóa dòng chảy giá trị và giảm lãng phí.
Scope Creep	Mở rộng phạm vi dự án	Sự thay đổi hoặc mở rộng không kiểm soát trong yêu cầu dự án, ảnh hưởng đến tiến độ và ngân sách.
Must Haves	Yêu cầu bắt buộc	Các yếu tố, thông tin hoặc yêu cầu thiết yếu cho dự án hoặc sản phẩm.
Offline	Thảo luận ngoài cuộc họp	Thảo luận hoặc giải quyết vấn đề ngoài cuộc họp chính thức.
Peel the Onion	Phân tích sâu	Đào sâu vào chi tiết để hiểu rõ nguyên nhân gốc rễ của vấn đề.
Pipeline	Dự án tiềm năng	Danh sách các dự án sắp tới hoặc có khả năng xảy ra trong tương lai.
Sniff Test	Kiểm tra sơ bộ	Đánh giá ban đầu để xem xét tính hợp lý hoặc khả thi của một ý tưởng hoặc giải pháp.
Action Plan	Kế hoạch hành động	Kế hoạch chi tiết với các bước cụ thể để đạt được mục tiêu hoặc giải quyết vấn đề.
AOB (Any Other Business)	Vấn đề khác	Phần cuối cuộc họp để đưa ra các vấn đề không có trong chương trình nghị sự.
Blanks	Bản phác thảo	Bản vẽ hoặc phác thảo ban đầu cho một bài thuyết trình hoặc tài liệu.
Buckets	Phân loại	Chia nhóm hoặc phân loại thông tin, dữ liệu theo các nhóm hoặc tiêu chí nhất định.
CAGR (Compound Annual Growth Rate)	Tỷ lệ tăng trưởng hàng năm kép	Tỷ lệ tăng trưởng hàng năm trung bình của một khoản đầu tư hoặc thị trường trong một khoảng thời gian nhất định.
Circle Back	Trở lại sau	Quay lại thảo luận hoặc giải quyết một vấn đề sau khi đã hoàn thành các ưu tiên khác.
80/20 Rule	Quy tắc 80/20	Nguyên lý Pareto, 80% kết quả đến từ 20% nguyên nhân.
As-Is and To-Be	Hiện trạng và tương lai	Phân tích tình trạng hiện tại và mục tiêu hoặc trạng thái mong muốn trong tương lai.
Bandwidth	Năng lực làm việc	Khả năng hoặc nguồn lực sẵn có để thực hiện công việc hoặc dự án.
Bottoms-Up	Phân tích từ dưới lên	Phương pháp tiếp cận từ cấp thấp nhất để hiểu và giải quyết vấn đề.
Pre-Mortem	Phân tích trước khi chết	Phân tích các yếu tố có thể dẫn đến thất bại của dự án trước khi bắt đầu.
Post-Mortem	Phân tích sau khi chết	Đánh giá và phân tích nguyên nhân thất bại sau khi dự án kết thúc.
Optics	Hình ảnh công chúng	Cách thức mà một hành động hoặc quyết định được nhìn nhận hoặc đánh giá bởi công chúng.
Ping	Liên hệ	Gửi tin nhắn hoặc thông báo ngắn để liên lạc hoặc nhắc nhở.
Paradigm	Mô hình	Mẫu hình hoặc khuôn mẫu để giải quyết vấn đề hoặc tiếp cận một tình huống.
PIOUTA (Pulled It Out of Thin Air)	Sáng tạo ngẫu hứng	Đưa ra ý tưởng hoặc giải pháp mà không có cơ sở rõ ràng, thường là sáng tạo hoặc ngẫu hứng.
5,000 Mile View	Nhìn từ xa	Cái nhìn tổng quan hoặc chiến lược từ một khoảng cách lớn, không đi vào chi tiết.
Action Item	Mục tiêu hành động	Nhiệm vụ hoặc công việc cụ thể cần được thực hiện trong dự án hoặc cuộc họp.
Accounting Noise	Dữ liệu tài chính nhiễu	Dữ liệu tài chính không liên quan hoặc gây nhiễu, làm mất đi thông tin quan trọng.