
Bạn có phân biệt được các mô hình thuê ngoài Staffing và Outsourcing?
Last updated: August 06, 2025 Xem trên toàn màn hình



- 04 Jan 2023
Phát triển phần mềm linh hoạt theo mô hình Big Bang 570
- 15 Feb 2021
Ứng dụng thuyết ngũ hành trong quản lý 500
- 15 Feb 2021
Ứng dụng thuyết ngũ hành trong quản lý 500
- 18 May 2021
Cây cầu hiện đại vô dụng nhất thế giới và câu chuyện cái kết của thay đổi yêu cầu 498
- 01 Jun 2021
Bản thiết kế sơ bộ (Brief) là gì? 455
- 04 Mar 2019
Quản trị Team là gì? Team và Group khác nhau như thế nào? 438
- 03 Mar 2020
Giả định (Assumption ) là gì? Tại sao giả định rất quan trọng với dự án? 415
- 03 May 2022
Mô hình Hybrid Agile là gì? 403
- 18 Jan 2022
Thị trường ngành CNTT tại Nhật Bản 362
- 18 Mar 2021
Kỹ thuật ước lượng dự án phần mềm linh hoạt dựa vào Story Point - phương pháp T-Shirt Sizing 361
- 02 Aug 2023
Tổng hợp một số project tham khảo khi xây dựng các ứng dụng theo mô hình Microservices 319
- 20 Jul 2021
Quản lý và đánh giá công việc theo quy trình TIGO SmartWork 309
- 02 Aug 2021
Product Owner làm gì trước khi bắt đầu sprint đầu tiên của dự án (Sprint Zero)? 302
- 01 Jan 2022
Luật chơi trong quản lý doanh nghiệp 286
- 01 Aug 2023
Phân tích yêu cầu phần mềm sẽ nhìn vào thực trạng (AS-IS) hay tương lai (TO-BE)? 285
- 08 Mar 2021
PMO là gì? Vai trò của PMO trong quản trị doanh nghiệp? 285
- 19 Dec 2024
Quy Tắc Hai Chiếc Pizza của Jeff Bezos: Bí Quyết Họp Hành Tinh Gọn và Hiệu Quả 265
- 28 Jun 2024
Tại sao các kỹ sư IT giỏi nhất lại là những người theo thuyết bất khả tri về công nghệ (technology agnostics)? 249
- 02 Mar 2018
Tại sao ví Scrum như dòng điện xoay chiều? 218
- 14 Apr 2019
Product Backlog là gì? Các đặc điểm cơ bản của một Product Backlog 217
- 11 Feb 2020
MBWA - phong cách quản lý hiệu quả bằng cách đi vòng vòng 197
- 01 Jun 2021
5 "điểm chết" trong teamwork 193
- 08 Jan 2022
Yêu cầu thay đổi (Change Request) là gì? Làm thế nào để kiểm soát Change Request? 184
- 10 May 2021
Phát triển Phần mềm Tinh gọn (Lean Software Development) 172
- 08 Feb 2021
Quy trình nâng cấp phần mềm quản trị doanh nghiệp TIGO ERP 158
- 14 Dec 2022
Phương pháp kiểm tra Fagan Inspection là gì? 150
- 24 Mar 2019
Scrum giống như bà mẹ chồng, giúp bạn nhìn ra các lỗi sai 148
- 04 May 2019
Muốn thành công, người làm kinh doanh cần ghi nhớ 20 nguyên tắc này 141
- 13 Apr 2021
Ví sao thuê nhân sự bên ngoài (staffing outsourcing) là xu hướng mới trong thời đại 4.0? 140
- 21 Apr 2020
Bảo trì phần mềm là gì? Phân biệt các loại bảo trì 128
- 11 Jun 2019
Cờ vua, cờ tướng và 7 bài học về tư duy quản trị 121
- 22 Jul 2020
Quản lý dự án phần mềm trong thực tế và câu chuyện thành công của InfoSys 85
- 14 Sep 2021
COQ (Cost of quality) áp dụng cho chất lượng phần mềm như thế nào? 84
- 07 Mar 2023
Google Maps: Bài Học Tỷ Đô Từ Một Ứng Dụng Miễn Phí 48
- 11 Apr 2025
Dữ liệu sống – nền tảng cốt lõi cho sự sinh tồn và phát triển trong kỷ nguyên số 24
- 29 Aug 2023
Phân biệt Accountable và Responsible? 14
- 31 Jul 2025
Quản lý sản phẩm và đội ngữ kỹ thuật: Liệu có thực sự HÒA HỢP? 14
- 05 Aug 2025
Vì sao Hàn Quốc không chọn outsource IT như Nhật Bản? 8
Dịch vụ thuê ngoài được thuê làm 2 loại:
- Stafffing – Thuê nhân sự của bên thứ ba để triển khai lại một phần việc nào đó trong doanh nghiệp
- Outsourcing (Khoán hẳn một phần việc nào đó của doanh nghiệp cho bên thứ ba thực hiện)
Tuy nhiên ở thị trường VN thì hai khái niệm này được hiểu và gọi chung là outsourcing.
Về bản chất, thuê ngoài không có chức năng cắt giảm chi phí chung (overhead cost). Ví dụ, một xí nghiệp sản xuất bánh kẹo T hiện đang thuê 2000 công nhân, mỗi năm bỏ 4 tỷ đồng cho lương thưởng. Nay xí nghiệp T quyết định cắt giảm nhân sự còn một nửa, ở mức 2 tỷ động/năm. Các nhân viên còn lại sẽ uỷ thác cho bên thứ ba. Tuy trên giấy tờ, xí nghiệp T “tiết kiệm” được 2 tỷ đồng nhưng thực chất số tiền này được sử dụng để trả cho dịch vụ của công ty đối tác outsource. Qua ví dụ này có thể thấy vai trò của outsourcing không phải để cắt giảm chi phí mà là để sử dụng luồng tiền hiệu quả, thông qua việc chuyển giao chi phí nhân sự (HR cost) – vốn là một dạng chi phí cố định và vĩnh viễn, thành chi phí hoạt động (operation cost) – là chi phí biến động có thể thay đổi, có thời hạn linh hoạt và có thể cắt giảm dễ dàng khi doanh nghiệp có nhu cầu.