Tổng Quan Chi Tiết Về Chứng Chỉ TOGAF Foundation
Published on: December 15, 2024
Last updated: December 15, 2025 Xem trên toàn màn hình
Last updated: December 15, 2025 Xem trên toàn màn hình
Recommended for you
- 04 Mar 2023
Top 5 bài kiểm tra tính cách nổi tiếng trong phỏng vấn việc làm tại Nhật Bản 24/687 - 07 Sep 2022 Khóa học TIGO Practices về Quản Lý Dự Án Chuyên Nghiệp 21/368
- 03 Dec 2024 Lãnh đạo 4.0: Nhân Trị, Pháp Trị hay Kỹ Trị ? 18/37
- 19 Sep 2025 Agile vs. Ego: Làm Gì Khi Một Thành Viên Trong Nhóm Nổi Loạn 11/51
- 15 Aug 2025 Dự án phần mềm bị trì hoãn và vấn đề "akrasia" 10/44
- 01 Aug 2023 Kỹ năng thời VUCA: Tận mắt thấy tai nghe chưa chắc đã đúng 10/270
- 08 Mar 2021 PMO là gì? Vai trò của PMO trong quản trị doanh nghiệp? 9/373
- 23 Apr 2023 Không để lỡ tàu khi bước vào cách mạng công nghiệp 4.0 với bài kiểm tra SPI trong tuyển dụng tại Nhật Bản 8/496
- 24 Apr 2025 Chính sách sở hữu đất đai của Trung Quốc: Động lực thúc đẩy người dân làm việc chăm chỉ và hiệu quả 8/227
- 13 Aug 2025 OODA và PDCA: Mô hình nào tốt hơn? 8/42
- 04 Jul 2022 Steve Jobs đến với Đạo phật như thế nào? 7/556
- 24 Sep 2022 GIỚI THIỆU TIGO - EDUTECH 5/301
- 11 Mar 2025 Thiên hướng Hành động (Bias for Action) và Thiên hướng Quy trình (Bias for Process) tác động tiêu cực tới "đổi mới và sáng tạo" như thế nào? 5/61
- 01 Aug 2024 Kỹ năng thời VUCA: Người khôn ngoan thường không tranh cãi vô ích 4/137
- 31 Jul 2025 Quản lý sản phẩm và đội ngữ kỹ thuật: Liệu có thực sự HÒA HỢP? 3/25
- 16 Apr 2025 Lãnh đạo linh hoạt: Hành động (Bias for Action) hay không hành động (Non-Action)? 3/37
- 16 Oct 2024 Phân biệt Page views trong AdSense với Page views trong Google Analytics và Search Console 3/39
- 10 Aug 2020 Bạn có biết quy tắc thất bại nhanh: Fail early, fail often, fail cheap, but always fail forward 2/119
- 16 Apr 2025 Phương pháp Ghi Nhớ Chủ Động (Active Recall) là gì? Ưu điểm và nhược điểm? 1/32
- 13 Apr 2021 Ví sao thuê nhân sự bên ngoài (staffing outsourcing) là xu hướng mới trong thời đại 4.0? 1/222
- 04 Mar 2019 Quản trị Team là gì? Team và Group khác nhau như thế nào? /608
- 12 May 2024 Groan Zone là gì? Khi mọi quan điểm va chạm, đâu là cách biến Groan Zone thành động lực đổi mới? /4
Chứng chỉ TOGAF Foundation (thường là cấp độ 1) cung cấp nền tảng kiến thức vững chắc về Khung Kiến trúc Tổng thể của The Open Group (The Open Group Architecture Framework - TOGAF), một phương pháp được ứng dụng rộng rãi để triển khai Kiến trúc Doanh nghiệp (Enterprise Architecture - EA).
1. Kiến Trúc Doanh Nghiệp (Enterprise Architecture - EA)
EA là kim chỉ nam cho việc tổ chức, thực thi và đánh giá hiệu quả vận hành các mục tiêu chiến lược của tổ chức/doanh nghiệp.
- Mục đích: Quy định mối tương tác về tích hợp và chuẩn hóa giữa quy trình nghiệp vụ và hạ tầng CNTT nhằm hoạch định mô hình tổ chức và vận hành tối ưu để đạt được mục tiêu chiến lược.
- Thành phần tổng quát: Sự kết hợp của Kiến trúc CNTT và Kiến trúc Nghiệp vụ.
- Vai trò: Giúp doanh nghiệp ra quyết định nhanh hơn, tối ưu hệ thống quản lý, định hình hướng tiếp cận công nghệ thống nhất, từ đó gia tăng lợi thế cạnh tranh.
2. Khung Kiến Trúc Tổng Thể TOGAF
TOGAF là Khung xây dựng Kiến trúc Tổng thể được phát triển bởi The Open Group, nhằm cung cấp một phương pháp ứng dụng để triển khai kiến trúc hệ thống tại doanh nghiệp một cách nhanh chóng và hiệu quả.
- TOGAF được kiểm chứng là có độ phổ dụng cao, dễ triển khai, và có khả năng tùy biến, thích hợp với nhiều loại hình và quy mô tổ chức.
- Khóa học Foundation tập trung vào việc hiểu đầy đủ về phương pháp ứng dụng TOGAF để triển khai hệ thống kiến trúc.
3. Chu Trình Phương Pháp Phát Triển Kiến Trúc (Architecture Development Method - ADM)
ADM là cốt lõi của TOGAF, cung cấp một phương pháp luận lặp đi lặp lại để phát triển và quản lý kiến trúc doanh nghiệp.
Các khái niệm cốt lõi trong ADM bao gồm:
Các Giai Đoạn Chính của ADM
Mỗi giai đoạn trong ADM đều có mục tiêu cụ thể và đóng góp vào sự thành công của Kiến trúc Doanh nghiệp:
| Giai đoạn | Tên (Tiếng Anh) | Mục tiêu chính |
| Trù bị | Preliminary Phase | Xác định phạm vi, nguyên tắc kiến trúc, và các khuôn khổ tổ chức cần thiết. |
| A | Architecture Vision | Xây dựng Tầm nhìn kiến trúc và sự đồng thuận về giá trị kinh doanh. |
| B | Business Architecture | Xây dựng Kiến trúc Nghiệp vụ (quy trình, chức năng, cấu trúc tổ chức). |
| C | Information Systems Architecture | Xây dựng Kiến trúc Hệ thống Thông tin (Ứng dụng và Dữ liệu). |
| D | Technology Architecture | Xây dựng Kiến trúc Công nghệ (Hạ tầng, nền tảng, môi trường). |
| E | Opportunities and Solutions | Xác định Cơ hội và Giải pháp, tạo ra lộ trình thực hiện. |
| F | Migration Planning | Xây dựng Kế hoạch chuyển đổi hệ thống chi tiết và các dự án. |
| G | Implementation Governance | Quản trị Quá trình thực hiện dự án để đảm bảo tuân thủ kiến trúc. |
| H | Architecture Change Management | Quản trị Thay đổi kiến trúc hệ thống và duy trì kiến trúc. |
| Yêu cầu | Requirements Management | Quản trị Yêu cầu (xuyên suốt chu trình ADM). |
Thích nghi và Mở rộng ADM
ADM cho phép thích nghi và mở rộng phạm vi tùy theo nhu cầu và lĩnh vực vận hành của doanh nghiệp.
4. Các Khái Niệm Cốt Lõi Khác
| Khái niệm | Mô tả | Vai trò trong TOGAF |
| Khối Xây Dựng (Building Block) | Một thành phần kiến trúc có thể được kết hợp với các thành phần khác để tạo ra giải pháp. Có thể là Kiến trúc hoặc Giải pháp. | Là đơn vị cơ bản trong việc xây dựng kiến trúc và tái sử dụng. |
| Quan điểm & Góc nhìn (Viewpoints & Views) | Góc nhìn (View) là hình ảnh/biểu diễn của kiến trúc cho một đối tượng cụ thể. Quan điểm (Viewpoint) là quy ước định nghĩa cách tạo ra và diễn giải Góc nhìn. | Giúp giao tiếp với các bên liên quan (stakeholders) bằng ngôn ngữ phù hợp với họ (ví dụ: Góc nhìn của CIO khác Góc nhìn của Kỹ sư). |
| Sản phẩm chính (Deliverables) | Các tài liệu, mô hình, và vật phẩm hữu hình khác được tạo ra trong các giai đoạn ADM (ví dụ: Tầm nhìn Kiến trúc, Tài liệu Kiến trúc Nghiệp vụ). | Là kết quả đầu ra quan trọng của chu trình ADM. |
| Doanh nghiệp Liên tục (Enterprise Continuum) | Khái niệm về một kho dữ liệu (Repository) ảo/lô-gic, nơi các tài liệu kiến trúc được tổ chức. Mục đích là hỗ trợ việc tái sử dụng các tài sản kiến trúc. | Bao gồm Kho dữ liệu Kiến trúc (Architecture Repository), Kho dữ liệu Giải pháp (Solutions Repository), và Phân loại Tài liệu Kiến trúc. |
5. Mô Hình Tham Chiếu (Reference Models)
TOGAF cung cấp các mô hình tham chiếu giúp tăng tốc độ phát triển kiến trúc bằng cách cung cấp các cấu trúc và phân loại đã được định nghĩa trước:
- TRM (Technical Reference Model): Mô hình Tham chiếu Kỹ thuật, cung cấp một phân loại tổng quát các dịch vụ nền tảng công nghệ và các thành phần ứng dụng.
- III-RM (Integrated Information Infrastructure Reference Model): Mô hình Tham chiếu Hạ tầng Thông tin Tích hợp, tập trung vào cách các thành phần CNTT có thể hỗ trợ các dịch vụ nghiệp vụ chung.
6. Quản Trị Kiến Trúc (Architecture Governance)
Quản trị Kiến trúc là một phần quan trọng (đóng góp vào Chu kỳ Phát triển Kiến trúc - ADM), đảm bảo kiến trúc được phát triển, thực thi và duy trì một cách hiệu quả và phù hợp với mục tiêu kinh doanh.
- Hội đồng Kiến trúc (Architecture Board): Cơ quan ra quyết định về kiến trúc.
- Hợp đồng Kiến trúc (Architecture Contracts): Thỏa thuận giữa các bên liên quan về việc triển khai kiến trúc.
- Quản lý Kiến trúc (Architecture Management): Các quy trình để duy trì và phát triển kiến trúc theo thời gian.
7. Khung Nội Dung Tài Liệu Kiến Trúc (Architecture Content Framework)
Đây là cấu trúc chi tiết cho các sản phẩm (deliverables) của ADM, bao gồm:
- Cấu trúc Tài liệu Kiến trúc (ví dụ: Mô tả các tầng kiến trúc, các khối xây dựng).
- Dữ liệu phục vụ quá trình xây dựng kiến trúc (các thuộc tính của các khối xây dựng).
8. Mục Tiêu và Đối Tượng
Kiến thức đạt được
- Xây dựng và quản trị Kiến trúc tổng thể và Kiến trúc CNTT.
- Hiểu về đầu tư và quản lý dự án CNTT dưới góc độ kiến trúc, và đánh giá hiệu quả đầu tư CNTT.
Đối tượng phù hợp
Khóa học và chứng chỉ TOGAF Foundation phù hợp với nhiều vai trò:
- Các Kiến trúc sư (IT/System/Business/Enterprise Architect).
- Các chuyên gia CNTT (IT Professional, IT Manager, CIO/CTO).
- Các nhà phân tích (Senior Business Analyst).
- Các nhà quản lý (Project Manager, Delivery Manager, Change Manager).
- Bất kỳ ai quan tâm đến việc gắn kết CNTT với doanh nghiệp và thực hành Kiến trúc Doanh nghiệp.
TOGAF Foundation không chỉ là chứng chỉ về CNTT mà còn là về việc hoạch định và quản trị chiến lược phát triển của tổ chức/doanh nghiệp thông qua công cụ kiến trúc tổng thể.
[{"displaySettingInfo":"[{\"isFullLayout\":false,\"layoutWidthRatio\":\"\",\"showBlogMetadata\":true,\"showAds\":true,\"showQuickNoticeBar\":true,\"includeSuggestedAndRelatedBlogs\":true,\"enableLazyLoad\":true,\"quoteStyle\":\"1\",\"bigHeadingFontStyle\":\"1\",\"postPictureFrameStyle\":\"2\",\"isFaqLayout\":false,\"isIncludedCaption\":false,\"faqLayoutTheme\":\"1\",\"isSliderLayout\":false}]"},{"articleSourceInfo":"[{\"sourceName\":\"\",\"sourceValue\":\"\"}]"},{"privacyInfo":"[{\"isOutsideVietnam\":false}]"},{"tocInfo":"[{\"isEnabledTOC\":true,\"isAutoNumbering\":false,\"isShowKeyHeadingWithIcon\":false}]"},{"bannerInfo":"[{\"isBannerBrightnessAdjust\":false,\"bannerBrightnessLevel\":\"\",\"isRandomBannerDisplay\":true}]"},{"termSettingInfo":"[{\"showTermsOnPage\":true,\"displaySequentialTermNumber\":true}]"}]
Nguồn
{content}
Khám phá thêm các chủ đề sau
Đọc thêm: Hướng dẫn hợp tác viết bài (guest blogging)
Các chủ đề được quan tâm nhiều nhất
CHIA SẺ BÀI VIẾT
Link copied!
Mới cập nhật