
Từ câu chuyện thích ăn cá tươi của người Nhật và ứng dụng trong chuyển đổi số doanh nghiệp
Last updated: June 05, 2025 Xem trên toàn màn hình



- 04 Mar 2020
Kinh nghiệm lập dự toán chi phí dự án phần mềm theo phương pháp Man-Month 2164
- 26 Jul 2024
"Khổ tận cam lai" - Làm thế nào để chuyển hóa từ khổ thành sướng? 1898
- 08 Nov 2023
Chủ nghĩa tam hiện (3 GEN) là gì? 1000
- 12 Nov 2024
"Nhân tình thế thái" là gì? "Thời thế" là gì? 780
- 01 Aug 2022
20 bài học kinh nghiệm rút ra từ Tam Quốc Diễn Nghĩa 651
- 01 Jul 2023
Phương pháp Shuhari - Làm sao học ít hiểu nhiều? 609
- 10 Sep 2023
Định luật Murphy giải thích tại sao chúng ta luôn gặp xui xẻo vào những lúc tưởng thuận lợi 609
- 01 Aug 2022
"Sponsored Content" là gì? Khác nhau giữa Sponsored Content và Native Advertising? 530
- 01 Feb 2022
Thách thức với doanh nghiệp chuyển đổi số trong thời đại VUCA 507
- 01 Sep 2022
Thiên kiến xác nhận (Confirmation Bias) có phải là một dạng bảo thủ? 398
- 12 Jul 2023
Vì sao ngày càng nhiều dự án phần mềm thất bại? 393
- 10 Sep 2024
Cây dừa giữa giông bão: Bình tĩnh sống giữa trạng thái “VUCA” 339
- 15 Apr 2020
Phần mềm BPM là gì? So sánh với ERP và các phần mềm Workflows 334
- 03 Feb 2020
Sản phẩm OEM và ODM là gì? 332
- 12 Apr 2023
Phương pháp 6 chiếc mũ tư duy là gì? Vận dụng trong điều hành cuộc họp hiệu quả 330
- 12 Jun 2022
Marcus Aurelius: Hạnh phúc phụ thuộc vào chất lượng của những suy nghĩ 327
- 07 Aug 2019
Câu chuyện thanh gỗ ngắn và bài học kinh doanh cho Doanh nghiệp 320
- 04 Oct 2023
Authority bias (Thiên kiến uy quyền) là gì? 318
- 04 Sep 2020
IQ, EQ hay LQ quan trọng nhất trong thời đại 4.0? 317
- 01 May 2022
Có thể xác định vị trí địa lý của địa chỉ IP với độ chính xác đến từng địa chỉ con phố? 307
- 01 Apr 2023
Bí quyết đàm phán tạo ra giá trị từ câu chuyện Chia Cam 293
- 01 Aug 2022
Đỉnh cao ứng xử của kẻ trí tuệ: Nhìn thấu không nói, biết người không bình, hiểu lý không tranh 287
- 08 Dec 2023
Giải mã bí mật của trò chơi vô hạn và hữu hạn 270
- 12 May 2021
Các yêu cầu thay đổi (Change Requests) - nỗi ám ảnh của team dự án phần mềm 270
- 14 Aug 2022
Khác biệt giữa tiêu chí hoàn thành DOD (Definition of Done) với tiêu chí nghiệm thu (Acceptance Criteria) 269
- 01 Aug 2024
Infomercial - Chiến thuật "cô đọng" điều gì đó trong đầu người dùng 267
- 11 Sep 2024
Mindset, skillset, toolset là gì? 237
- 04 Jan 2023
Đánh giá nhân sự theo chuẩn người Nhật 221
- 08 Dec 2023
Hiệu ứng Barnum là gì? Hiệu ứng Barnum tốt hay xấu? 218
- 20 Dec 2022
Bài học quản lý nhân sự từ một trận chung kết bóng đá 207
- 04 May 2024
Hiệu ứng FOMO trong phát triển phần mềm 205
- 04 Sep 2023
Giải mã nhóm tính cách (ISTP - Nhà kỹ thuật) 188
- 17 Aug 2020
Mục tiêu dự án là gì? Làm thế nào để xác định mục tiêu? 182
- 23 Jun 2024
Người trí tuệ không tranh cãi ĐÚNG/SAI 180
- 04 Sep 2022
“Phép màu 7 phút”: Bạn học được gì từ nghệ thuật dọn dẹp tàu đỉnh cao của người Nhật? 176
- 11 Sep 2022
Từ truyện “Thầy bói xem voi” tới quản trị bằng Tư Duy Hệ Thống 157
- 14 May 2024
Chiến lược răng lược là gì? Làm thế nào để tận dụng chiến lược răng lược trong kinh doanh? 152
- 08 Mar 2022
Mô hình nguồn mở hoạt động ra sao? 151
- 12 Jul 2021
Để chuyển đổi số, cần “bẻ gãy” (disrupt) trong tư duy 144
- 08 Mar 2020
Vì sao doanh nghiệp cần phải tạo Web bán hàng? 143
- 01 May 2023
[Tư vấn CNTT] Quản lý ngân sách CNTT cho doanh nghiệp 133
- 01 Apr 2022
Chi phí nhà thầu phụ chiếm bao nhiêu phần trăm gói thầu? 132
- 01 Sep 2020
Co-founder là gì? Vai trò của các Co-Founder khi lập nghiệp. 132
- 19 Aug 2020
Lift & Shift - Phương pháp tối ưu dịch chuyển hệ thống phần mềm qua đám mây 130
- 07 Jan 2025
Phân biệt Proxy, HMA và VPN 128
- 17 Feb 2018
Hệ luỵ khi sử dụng Web Hosting từ nhà cung cấp kém chất lượng 118
- 30 Aug 2024
Suy ngẫm: 30 nguyên tắc xử thế trong quan hệ xã hội 117
- 01 Aug 2022
Bí quyết số 1 cho doanh nghiệp 4.0 với 10 chiến lược phát triển năng lực nhân sự CNTT 110
- 18 Mar 2018
Dịch vụ Hosting cho Website là gì? Các lời khuyên chọn Hosting tốt nhất 110
- 21 Mar 2024
12 triết lý sống tối giản bạn nên biết 107
- 09 Feb 2021
Tầm nhìn là gì? Tí dụ minh họa cụ thể về tầm nhìn 103
- 03 Oct 2021
Khác biệt giữa thiết kế phần mềm và thiết kế công trình xây dựng 99
- 11 Mar 2024
30 câu hỏi về triết lý sống sách vở không dạy 99
- 05 Dec 2022
Hỏi 5 lần (5 WHYs) – Kỹ thuật "đào" tận gốc cốt lõi vấn đề 91
- 02 Aug 2024
Tổng hợp các câu nói động lực - chất xúc tác cho sự phát triển bản thân 90
- 25 Apr 2018
Bảo hộ bản quyền phần mềm dưới khía cạnh sở hữu trí tuệ như thế nào? 87
- 09 Apr 2025
10 bẫy thao túng bạn có thể chưa biết 85
- 05 Jun 2025
Bài Học Cá Chình Người Nhật Dạy Con Từ Nhỏ – Sống Khỏe Là Nhờ Vận Động 10
Các công ty đánh bắt cá của Nhật Bản thử cách lắp đặt tủ đông trên tàu đánh cá. Tủ đông làm đông cá ngay tại chỗ, từ đó giúp có thể tàu đi xa hơn và kéo dài thời gian đánh bắt lâu hơn.Tuy nhiên, vị cá đông lạnh không thể ngon như cá tươi sống, cá đông lạnh được bán với giá chẳng bao nhiêu.
Một lần nữa, các công ty Nhật lại tìm cách giải quyết vấn đề. Họ đưa các bể nuôi lên tàu rồi bắt cá nhốt vào bể.
Sau một thời gian dồn lắc chật chội, lũ cá dù mệt lử nhưng vẫn còn sống. Cá lại được bán ra cho người tiêu dùng. Nhưng người Nhật lại phát hiện sự khác biệt: vị cá không được tươi ngon, có lẽ là do bị nhốt quá lâu trong bể.
Đọc thêm: Bài Học Cá Chình Người Nhật Dạy Con Từ Nhỏ – Sống Khỏe Là Nhờ Vận Động
Các công ty Nhật đã làm thế nào để giải quyết bài toán khó này?
Họ thả thêm một con cá mập nhỏ vào bể trên tàu. Cá mập chén một số cá trong đó – là những con cá yếu đuối, chậm chạp. Số cá còn lại vẫn sống khỏe và thịt vẫn rất thơm ngon khi vào đến bờ, bởi chúng luôn phải “hoạt động” để tránh cá mập. Và người tiêu dùng Nhật rất chuộng loại cá này.
Bài học ứng dụng chuyển đổi số hiệu quả từ câu chuyện thích ăn cá của người Nhật
Một trong những mục tiêu của chuyển đổi số (CĐS) là tạo ra dữ liệu vàng giúp doanh nghiệp đưa ra quyết định chính xác dựa vào dữ liệu.
Tìm hiểu thêm: Mô hình tháp thông tin DIKW - Con đường đưa doanh nghiệp lên đỉnh cao của sự thông thái
Tương tự như những người đánh cá Nhật Bản, các doanh nghiệp có xu hướn lưu toàn bộ dữ liệu vào các kho (silo) của mình.
Nếu doanh nghiệp chỉ thu thập dữ liệu nhưng chưa có nhu cầu khai thác (chưa tiêu thụ cá), qua một thời gian doanh nghiệp sẽ nhận ra một bài toán cần giải quyết: Làm thế nào để lọc ra dữ liệu chất lượng (cá khỏe)?
Dữ liệu giống như một dòng suối, liên tục chảy ngày đêm sẽ làm bay các dữ liệu rác và chỉ để lại dữ liệu chất lượng.
Dòng suối cần phải chảy liên tục để loại bỏ rác và đất bẩn. Với các con sông thì cần phải chảy ra biển, trên một quãng đường dài, nếu không dòng nước sẽ không thể trong xanh. Đây là quá trình sông tự làm sạch chất lượng nước của mình mà không cần sự hỗ trợ của con người như đối với hồ, ao...
Dữ liệu doanh nghiệp cũng vậy. Doanh nghiệp không thể chỉ lưu dữ liệu trong kho riêng của mình rồi chờ một ngày nào đó trở thành dữ liệu "vàng". Dữ liệu doanh nghiệp cũng phải tương tác với các kho dữ liệu rộng lớn khác, ở bên ngoài doanh nghiệp (còn gọi là cloud). Qúa trình trao đổi dữ liệu diễn ra liên tục sẽ dần dần đào thải các dữ liệu kém chất lượng. Doanh nghiệp của bạn cũng được hưởng lợi từ quá trình trao đổi dữ liệu trên đám mây.
Bài học phát triển bản thân từ câu chuyện thích ăn cá của người Nhật
Hãy tưởng tượng bạn là những chú cá bé nhỏ trong truyện. Nếu không có cá mập, liệu bạn có thể giữ cho bản thân luôn bận rộn, bơi nhanh và bơi xa đến thế hay không?
Con cá mập chính là những khó khăn, áp lực, buộc ta phải nỗ lực tìm cách vượt qua, để rồi dần dần trưởng thành và phát triển. Mỗi khó khăn đều đi kèm với một cơ hội tương xứng. Quan trọng là chúng ta đối mặt với khó khăn đó như thể nào – can đảm đối mặt hay chùn bước và trốn chạy?
Thử thách là những gì giữ cho chúng ta luôn tươi mới. Thay vì tránh né chúng, hãy dũng cảm đối mặt với thách thức. Nếu thử thách quá nhiều hoặc quá lớn, hãy chia nhỏ chúng ra, giải quyết từng phần một, huy động tối đa các nguồn lực mà bạn có, và quan trọng nhất là không chịu đầu hàng.
Nếu bạn đã đạt được mục tiêu, hãy đặt ra mục tiêu lớn hơn. Đừng ngủ quên trên chiến thắng của chính mình.
Đối với xã hội hay quốc gia, nhiệm vụ đặt ra là giảm bớt số lượng tội phạm (những kẻ không chịu lao động) và hỗ trợ tối đa những người lao động chân chính, tạo ra của cải cho xã hội.
Tham khảo: Cách giải quyết vấn đề giúp tăng "sản phẩm chất lượng" của người Nhật
By Phạm Tuệ Linh (TIGO Solutions)