Thế nào là "Giảm sự tin cậy theo chiều dọc" và "Giảm sự tin cậy theo chiều ngang"?
Published on: February 09, 2026
Last updated: February 09, 2026 Xem trên toàn màn hình
Last updated: February 09, 2026 Xem trên toàn màn hình
Recommended for you
- 06 Nov 2024
Các tài liệu URD và SRS khác nhau như thế nào? 251/317 - 13 Nov 2024 CASE STUDY "Mixue": Khủng Hoảng Nhượng Quyền (Franchise Conflict) – Khi "Giá Rẻ" Trở Thành Con Dao Hai Lưỡi 201/228
- 11 May 2021 Khác nhau giữa Padding và Buffer trong quản lý rủi ro dự án 189/1184
- 01 Aug 2021 Hiện tượng Gold plating (mạ vàng) là gì? Tại sao có ảnh hưởng quyết định đến chất lượng dự án? 182/619
- 10 Apr 2025 [Giải mã CMS] Phân biệt "Curated Picks" và "Editor's Picks" 150/202
- 07 Feb 2024 Vì sao Scrum Team thường bị Spillover / Carry Over? 144/165
- 08 Aug 2024 "Special Pleading" khác với "Double Standard" như thế nào? 140/288
- 11 Feb 2024 "PMO Coach" là nghề gì? Tại sao doanh nghiệp bạn cần một PMO Coach? 138/175
- 19 Sep 2025 Agile vs. Ego: Làm Gì Khi Một Thành Viên Trong Nhóm Nổi Loạn 133/235
- 15 May 2023 ICT Project Manager là gì? Phân biệt ICT Project Manager với Software Project Manager 131/147
- 14 Aug 2023 Công bằng phân phối (distributive justice) giúp "virtual team" làm việc hiệu quả hơn như thế nào? 130/183
- 17 Feb 2026 Giá trị con người nằm ở đâu trong thời đại AI và Robot? 125/141
- 08 Aug 2024 Phân biệt mô hình MLP với mô hình BVP 125/263
- 06 Feb 2026 Lời nguyền của tri thức (Curse of Knowledge) ảnh hướng đến phân tích yêu cầu dự án ra sao? 121/141
- 30 Jan 2026 Vượt qua cơn bão sa thải nhân viên công nghệ: Những đêm thức trắng, phần mềm bị lỗi và hội chứng kẻ giả mạo (Impostor Syndrome) 118/150
- 07 Feb 2024 Thất bại của nhóm Scrum - Phân loại các mô hình phản tác dụng trong Scrum (Scrum Anti-Patterns) 115/148
- 09 Mar 2025 [Góc nhìn chuyển đổi số]: Có Business Rules, tại sao không có Business Principles? 112/184
- 13 Aug 2025 Kinh nghiệm phát triển dự án phần mềm cho khối Chính phủ/nhà nước 108/151
- 02 May 2025 Vì sao học giỏi mà vẫn nghèo, học dốt lại thành đạt trong cuộc sống? 105/187
- 16 May 2025 [Giải mã SEO] Phân biệt Pillar content, Topic cluster content và Cornerstone content 103/160
- 11 Nov 2025 [Giải mã startup] Vesting là gì? Cliff là gì? 103/243
- 06 Nov 2025 Đăng ký Tự động (Auto-Enrollment) là gì? 102/143
- 16 Apr 2025 Lãnh đạo linh hoạt: Hành động (Bias for Action) hay không hành động (Non-Action)? 101/172
- 17 Apr 2025 Phân biệt ẨN DỤ TRI NHẬN, ẨN DỤ TỪ VỰNG và ẨN DỤ TU TỪ 100/162
- 05 Aug 2025 "Nói láo" khác với "nói dối" như thế nào? 98/227
- 01 Jan 2024 Tổng hợp 25 quy luật quan trọng trong quản lý dự án 98/676
- 12 Feb 2024 Scrum vs Kanban – Khác nhau ở đâu? 97/136
- 16 May 2025 Phân biệt Statement Of Work (SOW) và Project Scope Statement 96/271
- 12 May 2024 Groan Zone là gì? Khi mọi quan điểm va chạm, đâu là cách biến Groan Zone thành động lực đổi mới? 94/144
- 13 Aug 2025 OODA và PDCA: Mô hình nào tốt hơn? 93/168
- 20 Feb 2026 Phương pháp quản lý “Mệnh lệnh và Kiểm soát” trong quản lý dự án phần mềm 92/112
- 23 Mar 2026 Tại sao một tổ chức cần có 4 vai trò: Company Man, Craftsman, Jungle Fighter và Gamesman? 92/109
- 29 Aug 2023 Phân biệt Accountable và Responsible? 88/246
- 25 Mar 2026 Trí tuệ nhân tạo (AI) đang khiến phần mềm trở nên rẻ và ít giá trị hơn. Sự thật là gì? 87/107
- 15 Dec 2024 Tổng Quan Chi Tiết Về Chứng Chỉ TOGAF Foundation 86/178
- 24 Apr 2025 Chính sách sở hữu đất đai của Trung Quốc: Động lực thúc đẩy người dân làm việc chăm chỉ và hiệu quả 86/386
- 16 Aug 2025 Hoài nghi khoa học với 20 thuật ngữ bi quan về hiệu quả của Scrum 86/144
- 10 Aug 2020 Bạn có biết quy tắc thất bại nhanh: Fail early, fail often, fail cheap, but always fail forward 84/253
- 24 Feb 2026 [Sổ tay PM] Cách Tiếp Quản Một Dự Án Đang Triển Khai 78/94
- 03 Feb 2023 [Học tiếng Anh] "Virtual certainty" là gì? 77/283
- 11 Dec 2023 Phân biệt Vendor Management và Supplier Relationship Management (SRM) 76/144
- 08 Aug 2023 Mất kiểm soát phạm vi dự án (Scope Creep) và hiệu ứng quả cầu tuyết (snowball) 76/326
- 19 Mar 2023 Post-mortem và Retrospective: Khác biệt là gì? 74/406
- 29 Dec 2024 Phí Phạm Không Phải Lúc Nào Cũng Xấu – Đây Là Lý Do Tại Sao! 73/172
- 12 Jan 2024 Tư duy hệ thống trong Quản Lý Dự Án diễn ra như thế nào? 71/334
- 09 Feb 2025 Làm gì nếu người quản lý luôn thúc ép: "Đừng làm forwarder, hãy là solver"? 71/83
- 04 Feb 2022 Phân biệt lập trình viên (programmer) và kỹ sư phần mềm (software engineer) 70/192
- 09 Feb 2026 Tại sao Việt Nam cần Starlink khi giá cước cáp quang vốn đã quá rẻ? 69/83
- 09 Apr 2026 6 Nghịch Lý Đạo Đức Phổ Biến Nhất Thế Kỷ 21 68/95
- 04 Jul 2022 Steve Jobs đến với Đạo phật như thế nào? 68/687
- 15 Aug 2025 Dự án phần mềm bị trì hoãn và vấn đề "akrasia" 68/153
- 01 Jun 2025 PMP Cheat Sheet: 25 Cặp Thuật Ngữ Dễ Nhầm Lẫn 64/132
- 13 Apr 2025 Phân biệt MLP (Minimum Lovable Product) và State-of-the-art Product 62/174
- 29 Apr 2026 Các chỉ số Vanity metrics, Sanity metrics và Actionable metrics khác nhau thế nào? 62/75
- 18 Sep 2025 Bị sa thải sau 25 năm làm việc trong lĩnh vực công nghệ: Nỗi lo lắng, sự hy sinh và thực tế mà không ai dám nhắc đến 61/108
- 09 Dec 2024 10 nghịch lý quản trị khiến tổ chức mãi loay hoay 54/202
- 19 Jul 2023 3 cấp độ của thất bại và bí quyết "cái khó ló cái khôn" 53/155
- 22 Apr 2026 Thời Đại Của Tiêu Dùng Bản Sắc (Identity Consumerism) Đang Lên Ngôi Như Thế Nào? 46/57
- 19 Mar 2026 Cultural Tax (thuế văn hóa) là gì? 40/44
- 08 May 2026 Trở Thành "Rainmaker": Nghệ Thuật Kiến Tạo Doanh Thu Và Đột Phá Kinh Doanh 31/39
- 28 Feb 2025 “Học giỏi” hay “giỏi học”? 18/248
- 11 Mar 2025 Thiên hướng Hành động (Bias for Action) và Thiên hướng Quy trình (Bias for Process) tác động tiêu cực tới "đổi mới và sáng tạo" như thế nào? 10/178
“Giảm sự tin cậy theo chiều dọc” nghĩa là mức độ tin tưởng giữa cấp trên và cấp dưới trong trục quyền lực của tổ chức bị suy yếu. Khi điều này xảy ra, cấp dưới có xu hướng giấu vấn đề, báo cáo theo hướng an toàn, né trách nhiệm hoặc chỉ làm đúng phần được giao; còn cấp trên thì nghi ngờ năng lực, tăng kiểm soát và ít trao quyền hơn. Hệ quả là thông tin không còn minh bạch, quyết định chậm lại và sự hợp tác thật sự giữa các tầng quản lý dần biến mất.
“Giảm sự tin cậy theo chiều ngang” là khi mức độ tin tưởng giữa các cá nhân hoặc bộ phận cùng cấp bị suy yếu. Khi đó, mọi người dễ giữ thông tin cho riêng mình, đổ lỗi, cạnh tranh nội bộ, hoặc ưu tiên lợi ích của nhóm mình thay vì mục tiêu chung. Hệ quả là phối hợp kém, quyết định bị kéo dài vì thiếu hợp tác, và tổ chức xuất hiện các “silo” – ai cũng làm phần mình nhưng không ai thực sự cùng nhau tạo ra kết quả lớn hơn.
[{"displaySettingInfo":"[{\"isFullLayout\":false,\"layoutWidthRatio\":\"\",\"showBlogMetadata\":true,\"showAds\":true,\"showQuickNoticeBar\":true,\"includeSuggestedAndRelatedBlogs\":true,\"enableLazyLoad\":true,\"quoteStyle\":\"1\",\"bigHeadingFontStyle\":\"1\",\"postPictureFrameStyle\":\"1\",\"isFaqLayout\":false,\"isIncludedCaption\":false,\"faqLayoutTheme\":\"1\",\"isSliderLayout\":false}]"},{"articleSourceInfo":"[{\"sourceName\":\"\",\"sourceValue\":\"\"}]"},{"privacyInfo":"[{\"isOutsideVietnam\":false}]"},{"tocInfo":"[{\"isEnabledTOC\":true,\"isAutoNumbering\":false,\"isShowKeyHeadingWithIcon\":false}]"},{"termSettingInfo":"[{\"showTermsOnPage\":true,\"displaySequentialTermNumber\":true}]"}]
Nguồn
{content}
Khám phá thêm các chủ đề sau
Đọc thêm: Hướng dẫn hợp tác viết bài (guest blogging)
Các chủ đề được quan tâm nhiều nhất
CHIA SẺ BÀI VIẾT
Link copied!
Mới cập nhật